圖為旦增頓珠(右二)與同事進(jìn)行技術(shù)交流。 旦增頓珠本人供圖
40歲的旦增頓珠與同事們?nèi)詩^戰(zhàn)在24小時(shí)不間斷的水泥生產(chǎn)一線，新冠肺炎疫情之下，工作內(nèi)容與往日并無不同。他說，在這特殊時(shí)期，仍在正常生產(chǎn)，保供重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
旦增頓珠是西藏高爭建材股份有限公司(原拉薩水泥廠)副總經(jīng)理、制成車間主任，他在這里已經(jīng)工作了22年。在去年，他獲得了全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
他所工作的這家水泥廠是西藏最早的為數(shù)不多的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)之一，1962年開始投產(chǎn)。自2000年中專畢業(yè)進(jìn)入該企業(yè)后，這位普通年輕人的人生便與西藏民族工業(yè)發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。
電話采訪中，他告訴記者，剛進(jìn)工廠第一年，在行政崗位，直到2004年，走上了技術(shù)崗位，參與到生產(chǎn)一線中。他說：“起初跟著廠里的師父學(xué)習(xí)，因?yàn)楦信d趣，也經(jīng)常自己琢磨研究，做筆記，研究操作、觀察數(shù)據(jù)，經(jīng)常從實(shí)踐中驗(yàn)證學(xué)習(xí)的理論知識(shí)。”
圖為旦增頓珠(右)與同事�！〉┰鲱D珠本人供圖
在外人看來枯燥的崗位，旦增頓珠卻樂享其中，性格好動(dòng)，喜歡研究機(jī)械。于他而言，這份職業(yè)似乎早早為他定位了人生的發(fā)展方向。
在熱愛中，旦增頓珠創(chuàng)造著自己的職業(yè)價(jià)值。近20年里，職務(wù)雖然變化提升，一直是技術(shù)骨干。
參與生產(chǎn)中，旦增頓珠也取得了很多讓自己和工廠認(rèn)可的成績。在擔(dān)任制成車間主任的6年間，通過他的不斷努力，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率年年提高，特別是在2015年創(chuàng)造了公司歷史以來水泥磨機(jī)單臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率100%的歷史記錄。他還為公司節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)100多萬元(人民幣，下同)。
2020年，旦增頓珠在制成車間利用停機(jī)時(shí)間對設(shè)備工藝系統(tǒng)進(jìn)行了技改，減少了設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，極大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了系統(tǒng)的故障點(diǎn)，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)率。通過系統(tǒng)優(yōu)化，磨機(jī)全年平均每臺(tái)每小時(shí)產(chǎn)量大大提升，水泥電耗降低。2020年全年節(jié)約電費(fèi)700多萬元，取得了前所未有的好成績。
圖為旦增頓珠(左)與同事進(jìn)行技術(shù)交流。 旦增頓珠本人供圖
相較內(nèi)地其他省區(qū)，西藏工業(yè)起步比較晚，所以公司也會(huì)組織員工到內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)。旦增頓珠格外珍惜每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。他回憶，早些年去山東的一家水泥廠，算是內(nèi)地水泥行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。在那里，綠色工廠讓他大開眼界。也讓這位走出高原的普通工人對綠色工廠和生態(tài)環(huán)保有了新的認(rèn)知，更是讓他認(rèn)知到了西藏工業(yè)發(fā)展與內(nèi)地的差距。讓他最長見識(shí)的是，節(jié)能技術(shù)方面，“這家水泥廠轉(zhuǎn)化廢棄利用，用動(dòng)能取代了電能”。
工廠發(fā)展這么多年來，旦增頓珠也見證并參與了水泥生產(chǎn)的技術(shù)改革。他說，2008年，廠里生產(chǎn)一線利用水泥煅燒的廢氣余熱進(jìn)行發(fā)電，變動(dòng)能。2017年，水泥廠改進(jìn)采用富氧燃燒技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的效果。“西藏本身海拔高缺氧，所以采用這項(xiàng)技術(shù)充分燃燒燃料，節(jié)約能耗。”
“高爭是西藏第一家水泥工業(yè)企業(yè)，到今年剛好60周年。”他說，企業(yè)經(jīng)歷了一甲子的變遷，作為二十大代表，他希望在自己擅長的領(lǐng)域中，能有所作為，讓這座水泥廠成為西藏自治區(qū)的百年民族工業(yè)企業(yè)，更在高原填補(bǔ)水泥工業(yè)技術(shù)的空白。
