過去的這一年，常常聽到別人喊“故宮上新了”，但這一回，上新的是院長。4月8日，原故宮博物院院長單霽翔正式宣布退休，原敦煌研究院院長王旭東接任，成為故宮新掌門人。
單霽翔一直自稱自己為故宮看門人，而非掌門人。“執(zhí)掌”故宮博物院7年，在他的革新下，近600歲的故宮變得更“好玩”。這些年，除了更“好玩”，故宮都發(fā)生了哪些巨大或細(xì)微的變化呢?
文物開放展示
單霽翔接任故宮時(shí)，作為世界上規(guī)模最大的古代宮殿建筑群，長期以來開放區(qū)域只占30%，186萬余件文物藏品99%沉睡在庫房。單霽翔曾提到，當(dāng)一個(gè)博物館只拿出3%的文物進(jìn)行陳列，拿出30%的文物進(jìn)行網(wǎng)上公示，這對(duì)社會(huì)公眾是不負(fù)責(zé)任的。
故宮先后進(jìn)行的七年文物清理和三年藏品普查清理工作，以及持續(xù)不斷的文物藏品修復(fù)保養(yǎng)工作——這些龐大文物基礎(chǔ)建設(shè)工程已經(jīng)呈現(xiàn)出階段性成果，使故宮博物院文物展出比率兩年內(nèi)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破目前的2%，有望在年內(nèi)達(dá)到8%，明年達(dá)到12%，并進(jìn)一步向30%的目標(biāo)邁進(jìn)。
擴(kuò)大開放面積
單霽翔曾數(shù)度公開表示，有信心能夠在2020年之前把所有的古建筑修完、對(duì)外開放。規(guī)劃到2025年故宮一百年院慶的時(shí)候，能達(dá)到85.02%的目標(biāo)。
得益于故宮古建筑整體維修保護(hù)工程，確保了目前故宮古建筑處于健康穩(wěn)定的狀態(tài)，使陳列展覽得以全院范圍內(nèi)大規(guī)模鋪開。故宮古建筑整體維修保護(hù)工程、“平安故宮”工程都將在2020年6月30日前達(dá)到既定目標(biāo)。
2014年，是故宮的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)——開放面積首次過半，達(dá)到52%。2017年，開放面積達(dá)到76%，“南大庫”開放后故宮開放面積就已達(dá)到80%。
得益于故宮開放范圍日益擴(kuò)大，使院內(nèi)各個(gè)展陳區(qū)域都能夠向觀眾開放，源源不斷地提供新鮮的展覽體驗(yàn)。
北京西北五環(huán)外的西北旺鎮(zhèn)，將近600歲的紫禁城將在這里建設(shè)一個(gè)新院區(qū)。未來，新院區(qū)將為文物展示空間捉襟見肘的紫禁城新增3.5萬平方米展示空間，每年預(yù)計(jì)迎來300萬游客。
北院區(qū)將融文物保護(hù)修復(fù)中心、文物修復(fù)展示中心、文物展廳、宮廷園藝中心、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示空間等于一體。未來，觀眾將在這里見到故宮中無法見到的大型家具、地毯、巨幅繪畫等珍貴文物。
限流、實(shí)名、網(wǎng)購票
故宮博物院每年接待觀眾數(shù)量都在千萬人次以上，是世界上觀眾訪問數(shù)量最多的博物館。2012年參觀故宮博物院的觀眾數(shù)量首次突破1500萬人次，2016年觀眾數(shù)量仍然突破了1600萬人次，2017年達(dá)到1670萬人次，2018年則超過了1750萬人次。
為解決“人太多、買票難、無位置可坐”的問題，為平衡淡季和旺季、假日和平日觀眾參觀人數(shù)之間的巨大差距，經(jīng)過充分準(zhǔn)備和試驗(yàn)，故宮博物院于2015年6月13日起，正式實(shí)施每天8萬人次限流措施。至此，每天超過10萬人次，甚至達(dá)到18萬人次的觀眾參觀極端高峰不復(fù)存在，實(shí)現(xiàn)了觀眾有尊嚴(yán)地參觀故宮博物院。
同時(shí)，為改善參觀秩序，提升參觀體驗(yàn)和舒適度，故宮在2017年7月至10月試行全面網(wǎng)絡(luò)售票，10月下旬正式實(shí)施，同時(shí)取消現(xiàn)場(chǎng)窗口售票。
“學(xué)術(shù)故宮”“數(shù)字故宮社區(qū)”建設(shè)
故宮博物院近年推進(jìn)“學(xué)術(shù)故宮”建設(shè)，故宮研究院充分發(fā)揮研究人員的積極性,研究領(lǐng)域涵蓋了考古、古文獻(xiàn)、明清宮廷歷史、戲曲、書畫、陶瓷、玉器、藏傳佛教、書法、畫法、宮廷技藝、宮廷原狀、文博法治、中外文化交流、世界文明古國、鐘表、影視、文化遺產(chǎn)、中醫(yī)藥文化等22項(xiàng)，使研究成果不斷轉(zhuǎn)化為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、服務(wù)廣大社會(huì)公眾的豐富內(nèi)容，使各項(xiàng)活動(dòng)充滿文化內(nèi)涵。
從1998年成立故宮資料信息部開始，故宮的數(shù)字化之路已經(jīng)走了20年。故宮博物院資料信息部主任蘇怡表示，“最大的訴求就是希望他們把最好最新的技術(shù)和設(shè)備拿來，能夠把我們的文化內(nèi)容，以最好的方式去呈現(xiàn)。”
“數(shù)字故宮社區(qū)”建設(shè)的不斷深入，使得故宮博物院豐富的文物藏品資源能夠通過數(shù)字技術(shù)，以廣大觀眾喜聞樂見的多種方式傳播。故宮開放范圍日益擴(kuò)大，使院內(nèi)各個(gè)展陳區(qū)域都能夠向觀眾開放，源源不斷地提供新鮮的展覽體驗(yàn)。
故宮成“網(wǎng)紅”
2015年9月，“石渠寶笈”特展開幕，全卷《清明上河圖》展出，很多人進(jìn)了故宮以后不往前面走，而是奔向展覽所在的武英殿。越跑人越多，越跑越快，為此還誕生了一個(gè)新名詞——“故宮跑”。
這么一個(gè)展覽，隊(duì)伍排了幾百米長。有個(gè)老先生提意見，說故宮博物院怎么搞的?辦個(gè)展覽怎么像運(yùn)動(dòng)會(huì)一樣還要跑，“我還穿了一雙球鞋，結(jié)果第一批就沒進(jìn)去。”
在單霽翔看來，出路在互聯(lián)網(wǎng)。這樣才能讓更多的人看到故宮，看到故宮的種種變化。在此后的時(shí)間里，故宮更新了官方網(wǎng)站，開發(fā)諸多APP，其文創(chuàng)產(chǎn)品也不斷成為“網(wǎng)紅爆款”。
博物館文創(chuàng)開發(fā)
近幾年，故宮突然“好玩”起來，80后和90后已經(jīng)成為參觀故宮博物院的“主力”，00后也緊跟其后。六百歲的故宮，怎么就抓住了年輕人的心?單霽翔曾數(shù)度表示，要向年輕人打開厚重博物館的大門，要用“新方法”來表達(dá)。
2013年8月，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽。此后，故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品擴(kuò)展到了更多領(lǐng)域。從最初的膠帶到睡衣，從漫畫、歌曲到手機(jī)游戲，從口紅面膜到互動(dòng)游戲書……
“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等各路萌系路線產(chǎn)品使600歲的故宮以一種前所未有的姿態(tài)變得年輕。單霽翔表示，故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品收入在2017年就已達(dá)15億元。
讓故宮變得更公益、更有教育意義
今年4月2日晚，1對(duì)天燈、1對(duì)萬壽燈、5對(duì)宮燈復(fù)原品在故宮乾清宮廣場(chǎng)拍賣，并全部成交，共拍得2005萬元。
此次拍賣所得善款將全部用于山西省婁煩縣、山西省靜樂縣、內(nèi)蒙古自治區(qū)阿爾山市、廣西壯族自治區(qū)巴馬瑤族自治縣等貧困地區(qū)的教育和文化等事業(yè)。
商品只是文化傳播載體，故宮關(guān)注的還有教育。而在學(xué)術(shù)研究之外，面對(duì)學(xué)校、社區(qū)的教育也成了這些營銷收入的“用武之地”。
故宮在和不少學(xué)校研究綜合實(shí)踐課程。單霽翔說，已經(jīng)有四十多個(gè)這樣的課程應(yīng)用到各學(xué)校不同年級(jí)的孩子中間。每個(gè)這樣的課程都會(huì)有一個(gè)學(xué)習(xí)卡、一個(gè)材料包，孩子們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下，動(dòng)手拼拼貼貼、剪剪畫畫，把自己做的成品帶到學(xué)習(xí)生活中去。
每次故宮的教育活動(dòng)都爆滿，孩子們串朝珠、畫龍袍、做拓片……全是免費(fèi)的。單霽翔說，故宮把大量的營銷收入投入到孩子們身上，“這些活動(dòng)讓他們長大后一定會(huì)成為對(duì)中華文化熱愛的一代人。”
