市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn)訊 “以前領(lǐng)導(dǎo)說干啥就干啥，做好做差口頭解釋一下就行了。現(xiàn)在有了‘月度考評’制度，就必須要想方設(shè)法把月初計劃完成了，不然像有的社區(qū)那樣被警告就難看了”�；茨鲜信思瘏^(qū)田集街道新時代文明實踐所負責(zé)人楊同務(wù)一邊跟記者說，一邊整理著志愿者服務(wù)臺上的物品。
“我們在工作中發(fā)現(xiàn)，個別文明單位，特別是各類部門優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢比較突出的文明單位，存在‘牌子到手、創(chuàng)建到頭’的一勞永逸思想�！迸思瘏^(qū)創(chuàng)城辦負責(zé)同志告訴記者。
針對創(chuàng)城工作中出現(xiàn)的計劃完美無缺、干的轟轟烈烈、成效星星點點的情況，潘集區(qū)創(chuàng)城辦及時調(diào)整督導(dǎo)檢查方法，制定了《潘集區(qū)創(chuàng)建全國文明城市月度考評辦法》，嚴格按照制度對參創(chuàng)單位工作成效打分排名，以考評壓實責(zé)任，以問責(zé)倒逼工作落地落實，為推進創(chuàng)城工作提供了利器。
據(jù)了解，潘集區(qū)制定的考評辦法，主要是通過日常督導(dǎo)、不定期暗訪、定期考評來綜合評定，每月進行考評排名，年末進行考核總評。根據(jù)月度考評和年度總評及日常工作情況，分別予以相應(yīng)獎懲，對在全國文明城市創(chuàng)建過程中表現(xiàn)突出、成效明顯的單位和個人，分別給予通報表彰、行政獎勵、上調(diào)精神文明獎等獎勵措施，并作為干部選拔任用的參考依據(jù)；對月度和年度考評排名后5位的、督導(dǎo)通報和曝光后仍未整改的、在全國文明城市年度測評和上級文明城市階段性測評中失分較多，或明顯因責(zé)任不落實失分造成嚴重影響的，以及對重點指標、重要事項、重大建設(shè)整治項目落實不力、工作明顯落后等多種情形的，分別給予通報批評、組織約談、削減或扣除精神文明獎勵、取消文明單位稱號、授予不文明單位稱號、誡勉、提請對相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予黨紀政務(wù)處分等措施。
今年以來，為保障創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進和有效實施，潘集區(qū)“從嚴、量化、精準、動態(tài)”加強文明單位管理，先后出臺了《文明單位動態(tài)管理辦法》和《創(chuàng)建全國文明城市工作問責(zé)辦法》，制定完善了文明單位工作考核、動態(tài)管理等規(guī)章制度，建立完善考核臺賬，并嚴格實施。
同時，在上級考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，潘集區(qū)增加了學(xué)雷鋒活動和志愿服務(wù)、社會責(zé)任考核等項目，并將參加文明城市創(chuàng)建落實情況納入管理范圍。強化了科學(xué)規(guī)范化的動態(tài)管理，每月組織一次文明單位自測，每年組織一次全面測評，建立完善創(chuàng)建管理檔案，將測評成績計入文明單位年終考核。推薦評選文明單位時，建立并實施末尾退出制度，在嚴格按程序進行社會公示并征求相關(guān)部門意見實施“一票否決”的基礎(chǔ)上，按照15%-20%的比例，實施末尾淘汰。并研究出臺了文明單位在科學(xué)發(fā)展考核、評先樹優(yōu)指標、創(chuàng)城榜樣引領(lǐng)等方面的激勵政策，切實增強了文明單位的榮譽感、激發(fā)了創(chuàng)建積極性。
“考評問責(zé)，讓參創(chuàng)單位有壓力；獎先罰后，讓參創(chuàng)單位有動力，落實落細的力度也比以前有了很大提高。”潘集區(qū)創(chuàng)城辦負責(zé)同志說。
獎優(yōu)懲劣，讓基層文明創(chuàng)建工作熱情高漲，潘集區(qū)目前已有62家單位創(chuàng)建和申請復(fù)審省、市、區(qū)級文明單位。在做好各級文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)工作的同時，潘集區(qū)把文明城市創(chuàng)建活動融入到文明單位創(chuàng)建工作中來，引導(dǎo)文明單位積極參與公益事業(yè)，廣泛開展愛心捐助、愛心助殘、愛心助學(xué)、愛心助老等“愛進社區(qū)”系列活動，扎實推進志愿者服務(wù)社會化進程，帶動形成愛心互助的社會新風(fēng)尚，文明單位創(chuàng)城主力軍的引領(lǐng)作用在潘集區(qū)蔚然成風(fēng)。
李銳 蘇正濤 市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者吳傳賢
