市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn)訊 “十一”假期剛過，陜汽淮南專用汽車公司里便又響起了隆隆的機(jī)器聲，產(chǎn)業(yè)工人在生產(chǎn)線上有序忙碌著……剛剛交付今年第20000輛專用車，陜汽淮南公司朝著更高的目標(biāo)，再次昂首出征。
陜汽淮南專用汽車有限公司是陜汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億陜汽”的戰(zhàn)略支撐，是淮南市委、市政府打造“百億陜汽”產(chǎn)業(yè)園的重要工業(yè)基地。
2011年奠基建設(shè)，九年風(fēng)雨兼程，陜汽淮南公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，逐漸發(fā)展成為年產(chǎn)底盤兩萬輛、產(chǎn)值50億，具備各類專用車自主研發(fā)、生產(chǎn)能力的專用車企業(yè)，在安徽省專用車行業(yè)的知名度和影響力逐年攀升。
2020年初，既面對疫情影響，又面臨翻倍增長的目標(biāo)，陜汽公司正式確定2020“裂變計(jì)劃”。自2月10日正式開工以來，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)開區(qū)企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，在市政府對企業(yè)復(fù)工的大力支持與協(xié)調(diào)下，貫徹 “預(yù)防為主，安全第一”的防疫方針與“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的工作理念，在市委市政府、淮南經(jīng)開區(qū)的幫助下，全員復(fù)工上崗。
隨著全面復(fù)產(chǎn)，圍繞上半年目標(biāo)突破，公司吹響“百日沖鋒”行動號角，全面沖刺。在各類生產(chǎn)資源緊缺、物料組織困難的情況下，陜汽持續(xù)推進(jìn)“未來三天上線鎖定計(jì)劃”生產(chǎn)管理模式，溝通供應(yīng)商全面進(jìn)行物料保障，動員干部職工加班加點(diǎn)，全面進(jìn)入產(chǎn)能拉動提速。
疫情期間，市委、市政府深切關(guān)注公司發(fā)展，主要負(fù)責(zé)人多次到企業(yè)視察指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能復(fù)蘇，協(xié)助企業(yè)上半年進(jìn)行目標(biāo)突破而助力。淮南經(jīng)開區(qū)科學(xué)指導(dǎo)，深入調(diào)研企業(yè)各方面生產(chǎn)保障訴求，幫助公司建設(shè)17000平方米成品車庫，解決公司產(chǎn)能提升庫存與物流壓力；定點(diǎn)幫扶幫助公司解決防疫與生產(chǎn)難題，落實(shí)房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅減免、社會保險(xiǎn)費(fèi)、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)和營商環(huán)境等政策項(xiàng)目十二項(xiàng)，幫助公司順利實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
圍繞2020年“裂變行動”計(jì)劃，陜汽淮南公司上半年力克疫情與提產(chǎn)難題，全面啟動“百日沖鋒”，通過強(qiáng)化市場開拓與渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)寧夏、河北、江蘇、廣東等區(qū)域市場首單突破，上半年訂單總量同比增長156%，單車產(chǎn)品銷量在全國細(xì)分市場排名前三。
陜汽淮南公司以客戶為導(dǎo)向，搭建常單+插單生產(chǎn)模式，上半年罐車入庫同比增長143%；底盤創(chuàng)新雙班生產(chǎn)模式，產(chǎn)能由80輛/日提升至雙班150輛/日，6月份生產(chǎn)入庫峰值3601輛，創(chuàng)歷史新高，底盤萬輛下線較去年提前59天，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超額完成。
為緊抓上量發(fā)展大好契機(jī)，為全面提產(chǎn)提供硬件支持，企業(yè)全面布局，詳細(xì)分析上量期間成品車、轉(zhuǎn)調(diào)車及零部件存儲情況，優(yōu)化廠區(qū)空間布置，以最短的工作周期實(shí)現(xiàn)了物料存放區(qū)、卸橋區(qū)、調(diào)試工作區(qū)、成品停車區(qū)等場地的投入使用，提升公司廠區(qū)空間利用率，營造了良好的提產(chǎn)保障環(huán)境，高效助力生產(chǎn)力逐步攀升。
為創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)員工生產(chǎn)干勁，陜汽淮南公司積極組織策劃開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、精益創(chuàng)新活動，引導(dǎo)員工樹立自主創(chuàng)新意識，運(yùn)用創(chuàng)新推動產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)組織升級。以“崗位激勵(lì)、榜樣引領(lǐng)”為方針，通過設(shè)置優(yōu)秀班組大干爭先、評選月度優(yōu)秀員工等七類激勵(lì)舉措，充分調(diào)動員工的工作熱情，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
擴(kuò)市場，開雙班，提產(chǎn)能！進(jìn)入三季度，陜汽淮南公司開啟裂變“搏計(jì)劃”，1-9月份實(shí)現(xiàn)20000輛跨越，產(chǎn)值達(dá)到50.5億元。以淮南市《陜汽汽車產(chǎn)業(yè)配套園百億產(chǎn)業(yè)“六個(gè)一”》戰(zhàn)略部署為引領(lǐng)，企業(yè)聯(lián)動陜汽集團(tuán)加快協(xié)助淮南市汽車配套產(chǎn)業(yè)園招商引資力度，全面規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，為淮南打造一批具備汽車特色鮮明的、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群，以“助推淮南市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為企業(yè)使命，開啟打造華東地區(qū)第一的重型卡車產(chǎn)業(yè)基地的征程……
柏松 市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者吳傳賢
