市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn)、掌中安徽訊 （史冬奇 童守偉 記者 吳傳賢） 中煤新集劉莊煤礦董從要，中共黨員，2008年參加工作，2020年7月任綜掘九隊副隊長。董從要同志作風(fēng)嚴(yán)謹、勤政務(wù)實、樂于奉獻、開拓進取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在千米煤海中譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者頑強拼搏的壯麗詩篇。
志在超越創(chuàng)佳績、爭一流。劉莊煤礦地質(zhì)狀況復(fù)雜，嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)，要想完成上級下達的進尺任務(wù)非常困難，視此情況，他憑著自已從事煤礦多年的工作經(jīng)驗，認真聽取各隊意見，深入調(diào)查研究，認真查找制約掘進進尺的“癥結(jié)”，多次組織召開“隊委會”，分析原因，理清思路。困難中，彰顯本色；艱難中，身先士卒。就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神，2020年11月份，在礦井檢修影響的前提下，該隊完成了279.2m的好成績。
管理創(chuàng)新創(chuàng)高效、保安全。董從要同志根據(jù)多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在制度創(chuàng)新上下功夫，全面實施制度創(chuàng)新。他結(jié)合區(qū)隊實際，制定完善了多個管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責(zé)任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個以管理人員崗位責(zé)任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心，以各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。針對井下情況，他嚴(yán)格要求三班跟班隊長填寫班評估記錄和“六確認一管理”情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，及時分析出現(xiàn)原因，查管理中出現(xiàn)的漏洞，制定整改措施，對自己不能解決的問題及時與相關(guān)部門溝通，直至徹底解決。
以人文本鍛隊伍、創(chuàng)和諧。他十分重視職工技能培訓(xùn)工作，并積極為職工創(chuàng)造有利條件。實行獎懲機制，積極開展導(dǎo)師帶徒活動，要求每位職工都必須掌握至少一項職業(yè)技能。所有下井職工必須持證上崗。為切實維護職工的切身利益、根本利益，他在工資管理上實行“六公開”，即獎罰表、單價、進尺、仲裁額、報工表、工分公開；在工分管理上，由班長根據(jù)當(dāng)班的工作量打工分，由生產(chǎn)副隊長處理工分由經(jīng)管員上墻。工人每天都能清清楚楚看到自己的所得，穩(wěn)定了隊伍，凝聚了人心、鼓舞了士氣。
董從要同志在自己人生的道路上，留下了一個個堅實的足跡。雖沒有驚天動地的業(yè)績，但他卻不為名利、心系工作，以高度的責(zé)任感和強烈的使命感對自己熱愛的事業(yè)傾注著自己畢生的心血和熱情，縱然前路千難萬險，也義無反顧、無怨無悔。
