隨著基層黨建與基層治理“雙網(wǎng)”融合的不斷推進，黃山市黟縣碧陽鎮(zhèn)從實際出發(fā)，不斷摸索總結，堅持念好“先、實、活”三字訣，實現(xiàn)基層網(wǎng)格“從散到聚、從建到用、從形到神”的快速跨越，真正打造平時為掌、戰(zhàn)時為拳的基層社會治理網(wǎng)格化管理法，用一件件為民服務的小事、實事，力爭構建黟縣“基層社會治理示范區(qū)”。
突出“先”字抓引領，激發(fā)組織動員正能量。“天剛亮，疫苗接種上門服務隊已經(jīng)分小組開始逐村挨戶上門為群眾接種新冠疫苗，鎮(zhèn)里、村里干部們作為宣傳動員的主力軍已早一步在各網(wǎng)格中奔忙，作為黨員我也想出份點力。”郭門社區(qū)第六網(wǎng)格網(wǎng)格員林玉華阿姨說。
為進一步推深做實基層網(wǎng)格，碧陽鎮(zhèn)在“先”字上下功夫，以“黨建+網(wǎng)格”模式，大力推行把支部建在網(wǎng)格上，網(wǎng)格支部、樓道長及黨小組長、黨員骨干“一格多員”的網(wǎng)格組織體系不斷得到延伸，隊伍不斷得到充實。整個網(wǎng)格體系的創(chuàng)建過程，以“先”字為引領，鼓勵在職黨員、干部入網(wǎng)格，落實在職黨員、機關干部進網(wǎng)格報到制度，通過集成服務、貼心服務、精準服務，強化黨群聯(lián)動，充分發(fā)揮黨員干部在網(wǎng)格式基層治理中的先鋒作用。一年半的時間，該鎮(zhèn)志愿者力量在原有的基礎上增加500余人，調處物業(yè)與業(yè)主矛盾12起，各類鄰里糾紛30余起，居民自我管理與自我服務的基層治理效果初顯，開啟了黨建統(tǒng)領基層治理新模式。
聚焦“實”字抓推進，彰顯比學趕超新氣象。
“每天早上8點開始，我都會準時到崗，分區(qū)域把主干道沿線檢查一遍、每個獨居老人走訪一遍、每處衛(wèi)生死角督促保潔員清理一遍，每天近3公里的巡查里程基本能把網(wǎng)格內的臟亂差和各類安全隱患排查出來。”鐘山村網(wǎng)格員余小平從去年9月開始，每天在崗不少于6小時，嚴格遵守“定崗定責定人”規(guī)定。網(wǎng)格化服務管理機制運行以來，該鎮(zhèn)按照“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多員合一”的思路，不斷優(yōu)化網(wǎng)格設置、整合部門資源，網(wǎng)格員不僅實現(xiàn)了專職，更是一人肩負多項職能，需要一網(wǎng)管好“人、房、事、物”，及時了解社情民意、化解矛盾糾紛。為確保網(wǎng)格作用最大化，該鎮(zhèn)始終堅持構建“1+1+N”三位一體網(wǎng)格管理新模式，網(wǎng)格事件從預警、排查、上報、處置、反饋，隊伍各司其職，真正實現(xiàn)了“人在格中走，事在格中辦，事事有人管，件件有著落”的網(wǎng)格工作“實”效。
緊盯“活”字促成效，打造精準布陣鐵戰(zhàn)隊。
“網(wǎng)格員作用發(fā)揮怎么樣，用數(shù)據(jù)說話，每月合格事件有多少、無效事件率為多少，所有的網(wǎng)格事件上報、處置情況等均由管理平臺系統(tǒng)記錄在庫，自動生成對比數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)促使了網(wǎng)格員爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)、肩上有責”該鎮(zhèn)政法委員胡國忠介紹。為了有效落實專職網(wǎng)格員職責，提升為民辦事質量，碧陽鎮(zhèn)不僅實行人員動態(tài)調整制，還通過在網(wǎng)格內開展“周通報、月評比、季考核”對工作靠前的網(wǎng)格員進行獎勵，激發(fā)網(wǎng)格員引領性、積極性，對工作靠后的進行通報或酌情清退。截止目前，該鎮(zhèn)調度中心流轉處置有效事件9668件，獎勵72人次，調整申報縣級“最美網(wǎng)格員”3人次，動態(tài)調整9人次。(曹麗)
