“一邊要疫情防控，一邊要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如何做到‘兩不耽誤’?”近日，祁門縣供電公司積極開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新管理方式，因地制宜，實(shí)現(xiàn)了復(fù)工與防疫兩手抓兩不誤的管理目標(biāo)。
強(qiáng)化“一個(gè)”意識(shí)。圍繞防疫、安全“雙保障”的目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，在該公司內(nèi)部切實(shí)做到一體管理，上下聯(lián)動(dòng)，積極落實(shí)縣委縣政府和網(wǎng)省市公司相關(guān)工作部署，做好疫情防控的同時(shí)，科學(xué)有效地做好電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工工作。
落實(shí)“三項(xiàng)”措施。一方面，祁門公司按照疫情防控和復(fù)工工作要求，梳理電網(wǎng)建設(shè)復(fù)工工程項(xiàng)目清單，制定有序復(fù)工計(jì)劃，編制《復(fù)工安全管理及疫情防控工作方案》和《疫情防控應(yīng)急處置方案》，實(shí)施施工安全和疫情防控兩手抓，有序啟動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)工程復(fù)工工作。另一方面，該公司主動(dòng)與工程所在鎮(zhèn)村對(duì)接，提前掌握項(xiàng)目所在地的交通通行、疫情情況。積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和村委溝通，匯報(bào)復(fù)工期間的疫情防控措施，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的疫情防控機(jī)制，確保工程項(xiàng)目“開得了、干得下、管得住”。此外，在復(fù)工之前全面建立健全所有復(fù)工人員的二碼及多批次核算檢測情況信息，詳細(xì)登記所有進(jìn)場人員個(gè)人信息，重點(diǎn)反映所有電網(wǎng)施工人員在過去14天內(nèi)的行程軌跡以及48小時(shí)內(nèi)的核算檢測報(bào)告情況。
做到“六個(gè)”到位。防控組織機(jī)制到位：根據(jù)《祁門縣關(guān)于有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活的通告》的通知要求，按照“一企一策”做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)精準(zhǔn)管理，并將相關(guān)電網(wǎng)建設(shè)復(fù)工方案上報(bào)主管部門審核審批；以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防控機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任和分工，責(zé)任到人。防疫物資發(fā)放到位：積極籌措口罩、消毒液、手消等防疫物資的儲(chǔ)備，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防疫物資需求，并統(tǒng)籌做好各施工項(xiàng)目部配套發(fā)放。內(nèi)部管理管控到位：在施工項(xiàng)目部駐點(diǎn)內(nèi)部實(shí)行分散居住，駐點(diǎn)處同一個(gè)空間內(nèi)住居人員不得超過2人；生活區(qū)每天兩次用84消毒液進(jìn)行殺毒清潔，所有人員一天兩次體溫監(jiān)測，殺毒、測溫做好記錄做到日上報(bào)；取消堂食，實(shí)行分餐制管理，做好的飯菜統(tǒng)一配備成盒飯，實(shí)行分時(shí)取餐、分散就餐。作業(yè)現(xiàn)場管控到位：對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目部駐點(diǎn)及作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，施工現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)出入口，所有進(jìn)行施工人員進(jìn)行登記，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)出，施工現(xiàn)場人員100%正確佩戴口罩。電網(wǎng)物資供應(yīng)到位。通過電商平臺(tái)等多種途徑，規(guī)范采購、協(xié)調(diào)工程各類物資；加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)接聯(lián)絡(luò)，緊跟供應(yīng)商復(fù)工情況，跟蹤每份訂單，督促及時(shí)排產(chǎn)、按時(shí)交貨；按項(xiàng)目進(jìn)度主動(dòng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商履約，及時(shí)與供應(yīng)商確定訂貨周期，生產(chǎn)計(jì)劃，配送貨運(yùn)、準(zhǔn)確交付時(shí)間，并通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)檢收接納入場物資，充分做到物資供應(yīng)可控、在控。(胡科偉)
