市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn) 、掌中安徽訊(吳繼忠)近年來，宿州埇橋區(qū)把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，用“繡花功夫”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，堅持“七強(qiáng)化”，打造美麗鄉(xiāng)村“升級版”，促進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村從“外在美”向“內(nèi)在美”、從“環(huán)境美”向“發(fā)展美”、從“一時美”向“長久美”轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。按照尊重自然美、側(cè)重現(xiàn)代美、注重個性美、構(gòu)建整體美的“四美”標(biāo)準(zhǔn)，通盤考慮土地利用、村莊布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)和歷史文化傳承，注重保持鄉(xiāng)土風(fēng)貌，編制多規(guī)合一的實(shí)用性村莊建設(shè)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行，先規(guī)劃后建設(shè)。
強(qiáng)化資金保障。在堅持盡力而為、量力而行的前提下，進(jìn)一步加大政府資金投入力度，統(tǒng)籌整合各類建設(shè)資金，引導(dǎo)和撬動更多的社會資本、資源、力量，保障美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金需求。
強(qiáng)化工作聯(lián)動。區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持一月一調(diào)度，運(yùn)用“六個一”(一個項目、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期計劃、一抓到底)工作機(jī)制抓包保;鎮(zhèn)村實(shí)行“四個一”工作法，組建一套專班，全面落實(shí)省級中心村“三清四拆五治理”和項目建設(shè)推進(jìn)工作;盯住每一個環(huán)節(jié)，確保項目工程同步推進(jìn)、壓茬推進(jìn);開好每一次例會，將項目建設(shè)任務(wù)分解到人，細(xì)化到天，確保進(jìn)度有人盯;明確一方責(zé)任，通過每天一點(diǎn)名、每天一通報、及時報送施工動態(tài)和計劃，發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，確保質(zhì)量與進(jìn)度同步實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育。以創(chuàng)新的理念抓產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等，推動農(nóng)業(yè)升級換代，不斷提高農(nóng)民收入、提升村集體“造血”功能，促進(jìn)“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”向“經(jīng)營美麗鄉(xiāng)村”轉(zhuǎn)變。已建成的省級美麗鄉(xiāng)村2021年村集體經(jīng)濟(jì)收入平均達(dá)到45.8萬元，最高的岳喬村連續(xù)兩年超過了100萬元，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化特色打造。充分利用本地資源和環(huán)境優(yōu)勢，在保留皖北農(nóng)村風(fēng)貌、充分尊重原有村落格局、建筑風(fēng)格和人文環(huán)境的基礎(chǔ)上，深入挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史古跡、傳統(tǒng)習(xí)俗、風(fēng)土人情，想方設(shè)法彰顯村莊特色，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入人文內(nèi)涵，提升和展現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的特色文化品位，做到“一村一主題、一村一文化、一村一特色”。
強(qiáng)化群眾主體。建立“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體作用，讓群眾自己“說事、議事、主事”，全程參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和管護(hù)，切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
強(qiáng)化長效管護(hù)。健全美麗鄉(xiāng)村長效管護(hù)機(jī)制，采取區(qū)級補(bǔ)貼一點(diǎn)、鎮(zhèn)村自籌一點(diǎn)的方式，落實(shí)長效管護(hù)資金;明確管護(hù)主體，壓實(shí)管護(hù)責(zé)任，實(shí)施常態(tài)化管護(hù)，確保美麗鄉(xiāng)村長治久美。
