市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn)訊(羅守斌 沈華勇 記者 趙汗青)合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園通過黨工委統(tǒng)籌、社區(qū)黨委領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)等舉措，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。截至9月份，五個(gè)社區(qū)已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入568萬元，各社區(qū)年經(jīng)營性收入均超50萬元，其中3個(gè)社區(qū)經(jīng)營性收入已超100萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)將不斷鞏固和壯大。
園區(qū)建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。各社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)組，社區(qū)書記任組長，做到“一把手”親自抓。建立包村干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度。園區(qū)黨工委把各社區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入年度黨建工作考核。
2022年五個(gè)社區(qū)合作社“集中資金辦大事”，籌資1050萬元，投資標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目增添發(fā)展新鮮血液，預(yù)計(jì)年出租收入60萬元，穩(wěn)步壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
按照因地制宜的原則，各社區(qū)圍繞區(qū)位優(yōu)勢(shì)，立足資源條件，通過盤活資源、資產(chǎn)、資金等措施，制定“一村一策”。
盤活閑置資源。對(duì)征地形成的零散邊角地及水系破壞不便耕種的荒地以流轉(zhuǎn)形式進(jìn)行收儲(chǔ)，年租金可達(dá)70多萬元。
盤活閑置資產(chǎn)。對(duì)兩處閑置的建筑物，按屬地管理原則，委托社區(qū)代管。社區(qū)通過招租形式對(duì)外發(fā)包，年租金近20萬元。
盤活閑置資金。社區(qū)在充分征求村民代表意見的基礎(chǔ)上，通過“四議兩公開”形式，對(duì)暫時(shí)不用的閑置資金委托肥東縣東部新城建設(shè)投資公司統(tǒng)一對(duì)外投資。五個(gè)社區(qū)共盤活閑置資金550萬元，預(yù)計(jì)年收益33萬元。
