中煤新集劉莊煤礦：蓄勢聚力春光里 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)輝煌

一年之計(jì)在于春，全年工作看首季。

一季度，劉莊煤礦謀定而動，真抓實(shí)干，振奮精神，以等不起、慢不得的緊迫感，心無旁騖抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，原煤、商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺分別完成計(jì)劃的103.78%、101.63%、105.04%，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)“半年紅”、全年“滿堂彩”夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

唱好安全“主旋律”

工作勤為先，萬事平安首。該礦始終站在講政治的高度抓好安全生產(chǎn)工作，在集團(tuán)公司及公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，未雨綢繆狠抓安全管理，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，進(jìn)一步深化安全管理體系建設(shè)，營造“守規(guī)矩”安全文化，持續(xù)推進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)定不移做好重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。狠抓質(zhì)量安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“一靚五凈十條線”為抓手，把更多精力下沉到基礎(chǔ)工作上，不搞“一陣風(fēng)”，打好“持久戰(zhàn)”，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。聚焦礦井重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化安全管理監(jiān)督檢查，規(guī)范“三員兩長”管理，落實(shí)全員安全責(zé)任，始終以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的措施抓好安全生產(chǎn)工作，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

跑出智能“加速度”

莫負(fù)春日好時(shí)光，智能建設(shè)正當(dāng)時(shí)。該礦始終圍繞“安全、高效、綠色、智能”的發(fā)展理念，大力推進(jìn)礦井智能化建設(shè)，對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)管理理念，大力引進(jìn)智能化技術(shù)裝備，以智慧驅(qū)動智能，持續(xù)向前沿進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)煤炭安全高效綠色智能開采，持續(xù)推動機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人，全力打造減人提效、增盈保安的礦井高質(zhì)量發(fā)展新模式。大力發(fā)展智能化采煤工作面建設(shè)，通過工作面順槽監(jiān)控中心的總控設(shè)備，對工作面和順槽供電、泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、支架電液控制系統(tǒng)等設(shè)備監(jiān)控信息全面集成，實(shí)現(xiàn)對工作面各系統(tǒng)的綜合自動化控制。地面集控中心和工作面順槽監(jiān)控中心通過礦井井下以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)通訊，可控制工作面設(shè)備及讀取設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)等信息，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備遠(yuǎn)程集中監(jiān)控和“一鍵式”開停，開啟了劉莊煤礦智能化、少人化采煤的里程碑，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了由“會采煤”到“慧采煤”的轉(zhuǎn)變。

腳踏實(shí)地“攀高峰”

春風(fēng)正勁，綠意涌動。今年伊始，面對采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、頂板壓力大，斷層構(gòu)造多且相互疊加，搬家倒面頻繁等不利因素，該礦牢固樹立全礦上下“一盤棋”思想，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，抓緊“管理人員”關(guān)鍵少數(shù)，扼殺歪風(fēng)邪氣，營造清風(fēng)正氣，結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地，深入一線，靠前指揮，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層面和隊(duì)管人員“雙帶班”管理制度，積極推動加強(qiáng)斷層超前治理、源頭治理、系統(tǒng)治理，變“過斷層”為“治斷層”。不斷完善優(yōu)化開采布局，科學(xué)分析生產(chǎn)接續(xù)，定期梳理采掘接續(xù)，精排、細(xì)排采掘接續(xù)規(guī)劃，加快厚煤層開拓采區(qū)施工進(jìn)度，優(yōu)化保供方案，促進(jìn)礦井生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)、科學(xué)穩(wěn)定。

推進(jìn)災(zāi)害超前治理，做好重大隱患排查整治整改，加強(qiáng)對瓦斯、頂板、煤壁管理的同時(shí)，深化挖潛降本增效，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，牢固樹立過緊日子的思想。堅(jiān)持“四新”應(yīng)用，引進(jìn)EBZ200T掘探一體機(jī)，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，提高掘進(jìn)效率。強(qiáng)化任務(wù)考核，狠抓煤質(zhì)源頭煤質(zhì)和洗選過程管控，優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng)，提高煤炭資源回收率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

黨建領(lǐng)航“聚合力”

黨建引領(lǐng)春意暖，一枝一葉總關(guān)情。該礦黨委堅(jiān)持黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力的工作要求，圍繞礦井“安全生產(chǎn)、效率效益、隊(duì)伍穩(wěn)定”工作目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)深化保障服務(wù)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。堅(jiān)持黨建領(lǐng)航作用，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，汲取奮進(jìn)力量，把穩(wěn)政治方向，強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開展“一名黨員 一面旗幟”活動，教育引導(dǎo)每一名黨員都要結(jié)合自身崗位實(shí)際，做到率先垂范，帶頭鉆研業(yè)務(wù)知識，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中勇于承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，干給大家看，帶著大家干，讓黨員在職工的心中樹立良好形象，讓干部職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，在全礦上下營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

金戈鐵馬聞?wù)鞴模�只爭朝夕啟新程。一季度已圓滿收官，接下來，該礦全體干群心無旁騖潛心研究工作，以“咬定青山不放松”的奮斗姿態(tài)，在“管”上下功夫，在“嚴(yán)”上較真勁，在“實(shí)”上做文章，牢牢把握安全主動權(quán)，搶抓時(shí)間窗口，拿出更大拼勁、保持更好狀態(tài)、干出更高效率，聚焦安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展，力爭多出煤、出好煤，奮力譜寫礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。