蕭縣閆集鎮(zhèn)：黨建瞄盯方向，基層治理提效

蕭縣閆集鎮(zhèn)用黨建這盞明燈指明了發(fā)展的方向，運用“統(tǒng)”的理念和方法，建好“和”的平臺和機制，營造人人為我，我為人人的氛圍。

聚焦“誰來管”，閆集鎮(zhèn)堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以鎮(zhèn)黨組織統(tǒng)籌全鎮(zhèn)大局協(xié)調(diào)各部門協(xié)同，以村黨組織加強屬地管理堅持網(wǎng)格化。以鎮(zhèn)為主、以村為基、以點帶面就，確定管理機構(gòu)，明確管理職責，理清管理側(cè)重，讓事情有人管、責任有人負、能力有保障，強化部門的協(xié)同性、服務(wù)型、前瞻性，讓黨組織成為團結(jié)人心的“主心骨”，建強基層治理的指揮部，讓黨員成為基層工作中的中堅力量，將紅旗流動在田間地頭里。

聚焦“怎么管”，面對基層治理中出現(xiàn)的問題，不但要緊緊的依靠黨組織的力量也要發(fā)揮出群眾的作用，閆集鎮(zhèn)堅持發(fā)揮村民自治和當家做主的治理要求，以鎮(zhèn)黨委和村黨委為主，打破基層治理中間的孤島，全面覆蓋到各個黨員和各級黨小組，發(fā)揮網(wǎng)格員、工會、婦聯(lián)和共青團的作用，讓群眾樹立起“主人翁”的意識，讓老百姓從“站著看”到“跟著干”最后再是“自己管”的良性轉(zhuǎn)變，讓千頭萬緒的事情也變成了千家萬戶的事情，讓大家享受到時代發(fā)展的紅利，感受到治理帶來的變化。

聚焦“長機制”，持續(xù)推動管理的重心下移，將各類基層治理工作有責任管，有能力管，加強治理過程中的管護臺賬的建立，加強工作的側(cè)重點，讓基層干部有心抓黨建、抓服務(wù)、抓治理，推動基層治理從“管的住”向“治理好”進行轉(zhuǎn)變。(閆集鎮(zhèn) 章征偉)