黃山區(qū)龍西社區(qū)： 多舉措探索社區(qū)治理有效路徑

近年來，黃山區(qū)龍西社區(qū)黨委推行黨建引領社區(qū)治理有效路徑，發(fā)揮近鄰治理合力，呈現“政府推動主導，居民自治為主，服務群眾民生，基層和諧穩(wěn)定”的新景象。

建設“紅色體系”，強化治理“新引擎”。扎實開展“紅網聯(lián)心”網格建設，建強“戰(zhàn)斗堡壘”,形成“社區(qū)(黨委)-網格(黨支部)-樓棟(黨小組)”三級組織架構。因地制宜劃分16個網格，組建16個網格黨支部，網格支部書記每天到網格進行90分鐘巡防，了解居民訴求，掌握小區(qū)動態(tài)，切實將鄰里黨建的觸角延伸到居民“家門口”。深化“紅色物業(yè)”建設，推動形成以小區(qū)鄰里黨支部為核心、紅色物業(yè)為主體、業(yè)主委、居民“有事好商量”的議事共商機制。推行網格黨支部與業(yè)主委員會交叉任職，激勵在職黨員參選業(yè)主委，目前已組建業(yè)主委23個，委員中有黨員61人。

升級“紅色陣地”，搭建治理“新平臺”。按照“八有八建”標準，升級3個黨群驛站，打造蜂巢驛站“旗艦店”，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供臨時休息、手機充電、免費飲水、避暑取暖等一站式貼心服務，實現“15分鐘紅色服務圈”全域覆蓋。搭建“五位一體”的黨群服務陣地，打造有常態(tài)化活動開展、有基本運行保障、有長效管理機制的“鄰聚堂”5個，為小區(qū)居民搭建議事協(xié)商、交流和開展文化活動的平臺。社區(qū)將建設物業(yè)黨群服務站作為治理的重點項目，以因地制宜、共建共享、節(jié)約高效為原則，結合轄區(qū)實際，與榮域物業(yè)、天虹物業(yè)相結合，建成“物業(yè)服務+便民利民”的特色黨群服務站2個，開展各類活動100余次，為鄰里間的和諧交流搭建了平臺，進一步增進了居民的凝聚力和歸屬感。

凝聚“紅色力量”，形成治理“新局面”。社區(qū)發(fā)揮快遞、外賣小哥新業(yè)態(tài)群體走街串巷，熟悉地情人情的特點，組建“蜂巢驛站”志愿服務隊，設立“黨員先鋒示范崗”，引領新就業(yè)群體從“治理對象”向“治理力量”的轉變。今年已梳理解決環(huán)境衛(wèi)生、管網破損、車輛違停、社情民意等問題72個。發(fā)揮社區(qū)民警、物業(yè)公司、共建單位、機關黨員干部、退休黨員等力量，創(chuàng)設由“巡防”“護學”“第二課堂”“萬家燈火”“等11支“多多”品牌志愿服務隊組建的“零距離”志愿服務項目，為轄區(qū)居民提供心理咨詢、愛心義剪、惠老助餐、上門維修、環(huán)境保潔等服務560余次，常年參與志愿服務志愿者4000余人次。發(fā)揮共駐共建單位、社區(qū)干部、在職黨員、居民骨干等近鄰治理合力，探索并成功運行“五鄰”工作法，在全域文明創(chuàng)建、未成年人保護、豐富居民文體生活、多元化解糾紛調解、獨居老人照料等社區(qū)治理和服務中發(fā)揮了重要作用，形成了 打破“鄰隔閡”，打造“鄰里親”，齊唱“鄰里和”的新局面。(武媛媛)