黃山區(qū)平東社區(qū)：三舉并措激發(fā)城市基層治理新活力

今年來，黃山區(qū)平東社區(qū)黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力在“優(yōu)化組織架構(gòu)、推動(dòng)多方聯(lián)動(dòng)、踐行為民服務(wù)”上下功夫，不斷凝聚治理合力、激活治理活力、提升服務(wù)效力，助推城市社區(qū)治理提質(zhì)增效。

優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化治理“核心力”。推動(dòng)“黨建網(wǎng)”與“治理網(wǎng)”雙網(wǎng)融合，發(fā)揮黨組織核心作用，形成一貫到底、治理高效的架構(gòu)體系。全面推行“支部建在網(wǎng)格上”，對(duì)轄區(qū)43個(gè)小區(qū)進(jìn)行梳理，根據(jù)黨員數(shù)量和人口分布情況，將社區(qū)統(tǒng)一劃分7個(gè)網(wǎng)格，組建7個(gè)網(wǎng)格黨支部，社區(qū)“兩委”擔(dān)任網(wǎng)格黨組織書記，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率100%。構(gòu)建“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟長黨員”三級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系，深化網(wǎng)格黨支部建設(shè)，吸收符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主委員會(huì)成員進(jìn)入網(wǎng)格黨支部班子，推行“交叉任職”“雙向交流”工作機(jī)制。逐步形成小區(qū)支部引領(lǐng)、物業(yè)企業(yè)協(xié)同、小區(qū)居民參與的“同心圓”，使物業(yè)公司與小區(qū)黨組織同心同向同行。

推動(dòng)多方聯(lián)動(dòng)，凝聚治理“新合力”。構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，社區(qū)黨總支吹響“集結(jié)哨”，由物業(yè)公司、住建、民政、共建單位、業(yè)主委、轄區(qū)民警等組成“皖美紅色物業(yè)”議事調(diào)解專班，針對(duì)社區(qū)不能解決復(fù)雜問題，提交議事專班通過協(xié)商合力解決。推動(dòng)外賣騎手、快遞小哥等新就業(yè)群體深融入基層治理，利用他們走街串巷“移動(dòng)探頭”職業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與社區(qū)安全隱患、環(huán)境整治等基層治理工作，為社區(qū)治理注入新活力。活用積分制激發(fā)群眾參與基層治理的內(nèi)生動(dòng)力，推行“我是社區(qū)小管家”自治機(jī)制，開展“幸福常敲門”行動(dòng)，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的居民自治良性循環(huán)，打造“共建共治共管共享”的格局。今年以來，召開議事專班協(xié)商會(huì)6次，解決水管漏水、油煙污染等問題35項(xiàng)，變“單打獨(dú)斗”為齊心合力，切實(shí)解決居民群眾的煩心事、揪心事。

踐行暖心為民，提升服務(wù)“高效力”。不斷深化黨建引領(lǐng)基層治理成效，聚焦“一老一幼”，圍繞群眾最關(guān)切的民生問題，大力推進(jìn)10項(xiàng)“暖民心”行動(dòng)，用暖心行動(dòng)解決群眾“急難愁盼”問題。打造“15分鐘”健身圈、“10分鐘”老人就餐服務(wù)圈、口腔健康“微笑同行”、老有所學(xué)“夕陽紅”等一批“暖民心”載體和品牌。轄區(qū)五老人員、愛心商家等組成“小葵花”志愿服務(wù)隊(duì)，放學(xué)后義務(wù)接送孩子到社區(qū)，提供免費(fèi)課業(yè)托管、興趣培養(yǎng)“愛心接力一小時(shí)”公益服務(wù)，贈(zèng)送“愛心甜點(diǎn)”，解決家長的后顧之憂。截至目前，社區(qū)“老有所學(xué)”行動(dòng)共開設(shè)合唱、舞蹈、書法、法律、保健等五個(gè)班，參加學(xué)員183人，“放心家政行動(dòng)”舉辦技能培訓(xùn)5場(chǎng)，解決就業(yè)133人，提供老年助餐服務(wù)1100余人次。(吳靜、章勤)