宿州石油：扎實(shí)推進(jìn)信息化進(jìn)程，提升數(shù)字化應(yīng)用水平

今年以來，中國石化宿州石油分公司圍繞深挖信息化應(yīng)用價值，優(yōu)化各項(xiàng)信息系統(tǒng)功能，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全保障，凝聚數(shù)字化發(fā)展向上動能，為企業(yè)提質(zhì)增效保駕護(hù)航。

深挖數(shù)據(jù)價值，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓

按照省公司統(tǒng)一部署，大力推進(jìn)加油卡升級換代及站級一體化等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善員工培訓(xùn)提升系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況和效果等綜合評估，為企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展提供信息化支撐;推進(jìn)易捷服務(wù)平臺建設(shè)，打通商品從供應(yīng)商到門店的數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)營銷與管理的智能化。

深化應(yīng)用水平，提升信息化管理能力

開展強(qiáng)化站級一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，將信息化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀、便捷利用、價值成本等做為主要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)站內(nèi)人員對新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)意識和操作水平;對系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行日提醒、月通報，對典型案例以及先進(jìn)做法進(jìn)行提煉，在工作群中予以推廣發(fā)布，提升站內(nèi)信息化能力;信息部門工作人員，緊盯重點(diǎn)疑難問題，充分利用黨員聯(lián)系加油站、維護(hù)設(shè)備等時機(jī)，到加油站一線開展應(yīng)用調(diào)研，排查現(xiàn)有系統(tǒng)在支撐經(jīng)營活動存在的不足、分析解決實(shí)際問題，不斷提高系統(tǒng)風(fēng)險防控能力。

深化網(wǎng)絡(luò)保障，提升應(yīng)急處置力

一是隨著加油站監(jiān)控系統(tǒng)使用頻率增高、依賴性越來越強(qiáng)，每周對所有加油站視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)清晰穩(wěn)定;二是對宿州油庫機(jī)房業(yè)務(wù)線纜、交換機(jī)使用情況整體梳理。對未采取隔離措施的生產(chǎn)網(wǎng)、辦公網(wǎng)按兩網(wǎng)業(yè)務(wù)、線纜分類。同時，對現(xiàn)宿州油庫機(jī)房內(nèi)功能、性能不足的生產(chǎn)網(wǎng)交換機(jī)進(jìn)行替換，加快推進(jìn)向“智能化、信息化”油庫安全管理轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，降本增效。

下一步，宿州石油將堅(jiān)持?jǐn)?shù)智驅(qū)動發(fā)展路徑，大力推進(jìn)站級一體化等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)數(shù)字化發(fā)展基石，拓展互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(戴海天)