國(guó)網(wǎng)明光市供電公司：積極推進(jìn)工程項(xiàng)目預(yù)轉(zhuǎn)資工作

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn)、掌中安徽訊(祁彤華 記者 胡昊) 今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)明光市供電公司積極推進(jìn)“三清理、兩提高”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以夯實(shí)有效資產(chǎn)為目的，以流程優(yōu)化為抓手，以提高轉(zhuǎn)資效率為方向，深化業(yè)財(cái)協(xié)同，加強(qiáng)過(guò)程管控，落實(shí)轉(zhuǎn)資工作要求，確保預(yù)轉(zhuǎn)資、決算轉(zhuǎn)資及時(shí)率100%，助力公司提質(zhì)增效。

加強(qiáng)工程全流程節(jié)點(diǎn)管控。結(jié)合各類(lèi)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，開(kāi)、竣工時(shí)間，安排專(zhuān)人跟蹤已下達(dá)項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)，及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)開(kāi)工、投運(yùn)等時(shí)間，確保資本化利息足額計(jì)提，推動(dòng)進(jìn)度款等各類(lèi)工程成本及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范入賬。

建立項(xiàng)目入賬進(jìn)度通報(bào)機(jī)制。以已下達(dá)綜合計(jì)劃項(xiàng)目為基礎(chǔ)，依托ERP系統(tǒng)入賬信息查詢(xún)功能，每周統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有項(xiàng)目成本入賬進(jìn)度情況，通報(bào)至項(xiàng)目管理部門(mén)，并對(duì)入賬進(jìn)度滯后項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)提示、單獨(dú)溝通。

跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作促成項(xiàng)目預(yù)轉(zhuǎn)資。定期梳理各工程項(xiàng)目計(jì)劃完成率，對(duì)入賬成本達(dá)到綜合計(jì)劃80%的項(xiàng)目，積極主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目部門(mén)，確定該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到可使用狀態(tài)滿足投運(yùn)條件后，督促項(xiàng)目部門(mén)及時(shí)提交竣工投運(yùn)資料，辦理工程暫估預(yù)轉(zhuǎn)資。截至6月末，已完成11個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)轉(zhuǎn)資工作，新增有效資產(chǎn)1460.29萬(wàn)元。

據(jù)介紹，下一步，國(guó)網(wǎng)明光市供電公司將持續(xù)深化工程項(xiàng)目精益管控，深度推進(jìn)業(yè)財(cái)協(xié)同，疏通項(xiàng)目施工入賬、投運(yùn)預(yù)轉(zhuǎn)資及正式轉(zhuǎn)資等流程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，提升工程財(cái)務(wù)管理質(zhì)效，夯實(shí)有效資產(chǎn)管理基石。