榜樣:“凡”人不凡 跳回農(nóng)門 富“余”鄉(xiāng)鄰

紅橋村帶頭人，村黨支部書記、村委會(huì)主任孟凡余

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(mjvf.cn)訊(記者 吳承江/文 高斌/圖)理想中的鄉(xiāng)村生活是什么樣的?環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)興旺、鄰里和諧……走進(jìn)合肥市長(zhǎng)豐縣義井鎮(zhèn)紅橋村，新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的美好畫卷在這里盡顯無(wú)余，這其中傾注了紅橋村帶頭人，村黨支部書記、村委會(huì)主任孟凡余的無(wú)數(shù)心血。

紅橋村榮譽(yù)墻

十年如一日，他為村“兩委”班子成員做早飯，堅(jiān)持以“早餐會(huì)”代替日�？记�;闖出致富路，他帶領(lǐng)村黨組織領(lǐng)辦土地股份合作社，堅(jiān)持“組織引領(lǐng)闖新路、種好糧食促致富”，2023年村集體自主種糧1.1萬(wàn)余畝，經(jīng)營(yíng)性收入突破1000萬(wàn)元;黨員帶頭干，他組織成立“黨員議事會(huì)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)昔日貧困村蝶變成為全省和美鄉(xiāng)村精品示范建設(shè)村。

身為安徽省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，孟凡余總是謙虛地說(shuō)：“我只是一名普通的共產(chǎn)黨員，踐行入黨誓言，做好自己的本職工作，這是應(yīng)該的。”

一滴水，融入群眾中

“孟書記沒(méi)來(lái)之前，紅橋村確實(shí)太窮了，要干勁沒(méi)干勁、要路子沒(méi)路子，現(xiàn)在變化就大了，沒(méi)有孟書記的辛勤付出，不會(huì)有紅橋村現(xiàn)在的成績(jī)。”紅橋村村民劉治根動(dòng)情地說(shuō)。

義井鎮(zhèn)紅橋村曾是長(zhǎng)豐縣重點(diǎn)貧困村之一，地處偏僻，缺水易旱，種地種不出幾個(gè)錢，養(yǎng)家糊口都困難。也正是因?yàn)槭軌蛄诉@里的貧窮，2000年年初的一個(gè)夜晚，1970年出生、剛過(guò)而立之年的孟凡余下定了離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心，前往合肥，發(fā)誓一定要干出個(gè)樣子。從在一家企業(yè)打工做起，到開(kāi)辦了自己的小型物流公司，孟凡余闖出了自己的致富路。在村民眼里，他是成功“跳出農(nóng)門”的能人，事業(yè)有成的企業(yè)家。但他闖出來(lái)了，紅橋村卻一直還是那個(gè)窮地方。2012年，懷揣著回饋家鄉(xiāng)、帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親共同致富的愿望，不惑之年的孟凡余又主動(dòng)“跳回農(nóng)門”回到了紅橋村，被村民推舉為紅橋村黨支部書記。

剛回到紅橋村時(shí)，紅橋村黨組織軟弱渙散，發(fā)揮出的作用極其有限，甚至一到年底，都有一群人到村委會(huì)來(lái)要錢，村委會(huì)不敢開(kāi)門，上班時(shí)間都要把門鎖起來(lái)。這可怎么樹(shù)立起讓群眾信任的形象呢?孟凡余知道這種情況后，默不作聲地從公司拿了十幾萬(wàn)元回來(lái)把村里的賬結(jié)了。在解決了這個(gè)老大難問(wèn)題后，孟凡余書記語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)村“兩委”工作人員說(shuō)：“以前的情況已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在的我們，要對(duì)得起自己黨員干部的身份，我們要像一滴水，主動(dòng)融入到群眾中去，不能做一滴油，游離于群眾之外。”孟凡余用實(shí)際行動(dòng)印證了這句話，他凡事親力親為，帶頭逐戶走訪群眾，了解群眾的困難與需求，為解決群眾的利益訴求到處奔波，甚至自己掏錢給貧困戶買衣服、買油、買米，逢年過(guò)節(jié)還會(huì)帶領(lǐng)干部到群眾家里慰問(wèn)走訪，堅(jiān)持“以真心換真情”。在他的堅(jiān)持下，群眾的心漸漸暖了起來(lái)，“信任”的種子在群眾心中悄然扎根。

一餐飯，調(diào)動(dòng)積極性

在紅橋村黨群服務(wù)中心大廳里，有一面擺滿了獎(jiǎng)牌的墻，安徽省先進(jìn)基層黨組織、安徽省“五個(gè)好”村黨組織標(biāo)兵、合肥市民主法治示范村等榮譽(yù)稱號(hào)顯示了紅橋村近些年的發(fā)展碩果，“這離不開(kāi)村兩委以及每一個(gè)村民的共同努力。”孟凡余說(shuō)。

基層的工作千頭萬(wàn)緒，想要發(fā)展好，需要付出更多的努力。面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的種種困難和挑戰(zhàn)，村“兩委”成員有時(shí)會(huì)情緒低迷。為了調(diào)動(dòng)村“兩委”干部的積極性，孟凡余每天都會(huì)早早來(lái)到村委會(huì)食堂，炒上一鍋蛋炒飯，然后挨個(gè)給“兩委”干部打電話，讓他們過(guò)來(lái)吃飯。每天早晨的這場(chǎng)早餐會(huì)上，孟凡余會(huì)與大家聊家常，說(shuō)心里話，鼓勵(lì)大家在工作上再接再厲，盡自己所能把大家的情緒調(diào)動(dòng)起來(lái)。這一碗碗蛋炒飯，凝結(jié)著孟凡余對(duì)“兩委”的期待，對(duì)紅橋村的期待。

慢慢的，大家的工作狀態(tài)越來(lái)越好，干事的勁頭越來(lái)越強(qiáng)勁，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的紅橋村“兩委”干部隊(duì)伍建立了起來(lái)，大家聚合起闖的干勁、拼的意志，共同吹響攻堅(jiān)克難的號(hào)角。

2019年，紅橋村的土地流轉(zhuǎn)到村，村里為改良土壤質(zhì)量，種植了5000畝大豆。到了收割的時(shí)候，孟凡余堅(jiān)持在一線組織收割，帶頭勞作，晚上更是收割到凌晨2點(diǎn)。收割期間有住在附近的群眾來(lái)?yè)斓袈湓诘乩锏狞S豆，孟凡余便帶領(lǐng)村“兩委”全天24小時(shí)在田間維持秩序，確保不發(fā)生任何安全事故。

孟凡余和同事交流工作

黃豆一旦收割就必須抓緊晾曬，村里的廣場(chǎng)和封閉道路上堆滿了晾曬的黃豆，但天氣預(yù)報(bào)說(shuō)凌晨5～6點(diǎn)有大雨，晾曬的黃豆都沒(méi)有歸倉(cāng)，如果不趕在下雨前將黃豆歸倉(cāng)，村集體便會(huì)遭受重大損失。心急火燎的孟凡余帶領(lǐng)村“兩委”干部及黨員便爭(zhēng)分奪秒地把晾曬干的黃豆歸倉(cāng)，眼看著大雨欲來(lái)，僅憑十幾個(gè)人根本完不成這個(gè)工作，看到他們拼命的身影，村里的群眾坐不住了，“書記為了我們都曬黑了，我們也不能干看著!”有人用自己家的電瓶三輪車幫忙運(yùn)輸，有人自帶農(nóng)具幫忙裝車，大家共同發(fā)力，擰成了一股力量強(qiáng)大的戰(zhàn)力繩。凌晨5點(diǎn)，經(jīng)過(guò)了所有人整整一夜的努力，所有的黃豆順利歸倉(cāng)�？粗鴿M倉(cāng)黃燦燦的豆子，看著勞累了一夜的干部和群眾，孟凡余眼眶紅了，“大家都辛苦了。”一句話字短意長(zhǎng)。6點(diǎn)，傾盆大雨嘩嘩地下了起來(lái)。

一條路，叫“紅橋經(jīng)驗(yàn)”

回望紅橋村的發(fā)展歷程，離不開(kāi)孟凡余帶領(lǐng)下的“兩委”“篳路藍(lán)縷，以啟山林”的開(kāi)拓智慧。

2016年，紅橋村實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)貧困村脫貧;2017年，成立村辦企業(yè)紅橋坊菜籽油加工廠;2018年，建設(shè)起光伏電站和扶貧產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入26.5萬(wàn)元。紅橋村作為一個(gè)人口“空心化”嚴(yán)重的偏遠(yuǎn)村，村民外出務(wù)工導(dǎo)致土地大量撂荒，看著拋荒的土地，孟凡余十分心疼，“要治好紅橋村的‘窮病’，就必須利用好土地這個(gè)最大的資源。”2018年底，借助高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)契機(jī)，孟凡余書記帶領(lǐng)村“兩委”勇抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)投資1596萬(wàn)元，開(kāi)始對(duì)全村的土地進(jìn)行全面系統(tǒng)整治，并將建設(shè)出的5700畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田轉(zhuǎn)化入股村經(jīng)濟(jì)合作社，進(jìn)行規(guī)�；�、機(jī)械化耕種，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，土地成了集體的土地，村民成了股民，“三變改革”在紅橋村落地生根。改革的結(jié)果沒(méi)有讓大家失望，2019年，紅橋村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)到73.8萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放收益分紅113.73萬(wàn)元，人均分紅達(dá)533元(除去土地租金400元)，并通過(guò)入股分紅、務(wù)工就業(yè)、收益分配等方式，帶動(dòng)貧困戶64戶，戶均增收2000元以上。2020年，紅橋村種植的油菜、小麥、高粱等經(jīng)濟(jì)作物喜獲豐收，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破150萬(wàn)元。2023年村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)1000萬(wàn)元。紅橋村從一個(gè)薄弱村成為了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，探索出了一條紅橋之路，“黨建引領(lǐng)、土地到村、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、利益共享”的紅橋模式成為了全市學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

孟余凡(中)在大棚了解葡萄種植、銷售等情況

今年，紅橋村有了自己的農(nóng)事服務(wù)中心，第一季的小麥和油菜剛剛豐收，高粱和玉米也已經(jīng)冒出了新芽，一望無(wú)垠的田野預(yù)示著豐收，農(nóng)民的臉上寫滿了對(duì)小康生活的期待，以“紅橋經(jīng)驗(yàn)”為內(nèi)核的發(fā)展模式在長(zhǎng)豐全縣推廣，開(kāi)花結(jié)果，奏響鄉(xiāng)村振興路上奮斗的贊歌。