迎江區(qū)孝肅路街道：微孝夕陽紅 “兩企三新”引領(lǐng)下的紅色關(guān)懷新篇章

近年來，安慶市迎江區(qū)孝肅路街道黨工委積極探索“兩企三新”黨建創(chuàng)新，結(jié)合書記項(xiàng)目，立足轄區(qū)實(shí)際情況，將黨建工作與養(yǎng)老服務(wù)深度融合，擦亮“微孝夕陽紅”黨建品牌，通過強(qiáng)化組織建設(shè)、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、深化品牌建設(shè)，奮力推進(jìn)黨建工作引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效，為孝肅高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

強(qiáng)化組織建設(shè)，織密“微孝”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道黨工委以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建起“街道黨工委-社區(qū)黨委-非公黨組織-網(wǎng)格黨支部”四級(jí)組織架構(gòu)，確保黨的組織和工作在基層治理方面實(shí)現(xiàn)全覆蓋。通過定期調(diào)研、動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)掌握老年群體的服務(wù)需求，為制定科學(xué)合理的服務(wù)方案提供了有力支撐。同時(shí)，街道黨工委還積極與轄區(qū)安慶市高樂家政服務(wù)有限公司黨支部、安慶市怡人堂養(yǎng)老中心黨支部、等“兩新”組織建立聯(lián)系，共同參與到基層治理及養(yǎng)老服務(wù)中來，形成了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好局面。

優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)“微孝”服務(wù)活力。孝肅路街道黨工委在“微孝夕陽紅”黨建品牌的推進(jìn)過程中，始終注重隊(duì)伍建設(shè)。一方面，擇優(yōu)選派11名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”等方式，在發(fā)展黨員、理論學(xué)習(xí)、黨建活動(dòng)、組織生活等方面“一對(duì)一”指導(dǎo)幫助非公企業(yè)。另一方面，街道黨工委廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與基層治理及養(yǎng)老服務(wù)，培育和發(fā)展4支由黨員志愿者、社區(qū)工作者、專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員等組成的多元化志愿服務(wù)隊(duì)伍。積極參與日常巡邏、文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，其中特色“十微”服務(wù)行動(dòng)，為轄區(qū)老人提供“醫(yī)、養(yǎng)、教、學(xué)”相結(jié)合的專業(yè)服務(wù)，已累計(jì)開展各項(xiàng)活動(dòng)230余次，在多個(gè)方面展現(xiàn)出溫暖而強(qiáng)大的力量。

深化品牌建設(shè)，構(gòu)建“微孝”共治格局。街道黨工委充分利用轄區(qū)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、新就業(yè)群體等資源，結(jié)合新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)與“兩企三新”的深度融合。一方面，鼓勵(lì)和支持像安慶市高樂家政服務(wù)有限公司、安慶市怡人堂養(yǎng)老中心這樣的“兩新”組織，發(fā)揮其在專業(yè)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì)，為老年人提供更加個(gè)性化、高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。另一方面，積極引導(dǎo)新就業(yè)群體中的黨員、積極分子參與到養(yǎng)老服務(wù)中來，通過他們的專業(yè)技能和創(chuàng)新思維，為養(yǎng)老服務(wù)注入新的活力。同時(shí)，街道黨工委還創(chuàng)新性地構(gòu)建了“兩企三新”黨建引領(lǐng)下的養(yǎng)老服務(wù)共治格局。通過搭建合作平臺(tái)、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)政府、企業(yè)、社會(huì)組織、居民等多方主體共同參與養(yǎng)老服務(wù)的決策、實(shí)施和監(jiān)督，形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的良性互動(dòng)局面，為孝肅路街道的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。(王宇婷)