近年來,安慶市迎江區(qū)孝肅路街道錫麟社區(qū)通過完善管理制度、強化能力培訓、注重實踐鍛煉、挖掘人才資源以及強化宣傳引導等多方面的舉措,有效實施了人才管理工作,為推進基層治理體系和社區(qū)治理能力現(xiàn)代化提供了堅實的人才保障。
系統(tǒng)培訓,提升素質(zhì)。錫麟社區(qū)定期或不定期對社區(qū)工作者在黨建、基層治理、志愿服務、社區(qū)業(yè)務工作、輿情應對、網(wǎng)格治理等方面進行系統(tǒng)培訓。通過培訓,加強創(chuàng)新社區(qū)服務型黨組織建設,精準挖掘居民的需求,針對不同居民群眾的特點,制定服務標準、規(guī)范服務行為,明確社區(qū)工作人員在網(wǎng)格管理和走訪居民群眾中的具體職責,確保每位工作人員都能在實踐中精準定位自己的角色。不斷增強社區(qū)人才矛盾源頭化解、解決突發(fā)問題、提供專業(yè)服務的能力。
注重實踐,增強實效。錫麟社區(qū)以新時代文明實踐站為載體,整合社區(qū)“鄰里幫幫團”志愿服務隊,推進黨員干部、“五老”人員志愿服務常態(tài)化。通過實踐活動,讓社區(qū)人才在服務居民、化解矛盾、解決問題的過程中不斷地增進與居民群眾的感情,從群眾中汲取社會治理的智慧與力量。
人才激勵,激發(fā)活力。通過“給掌聲”“樹先鋒”“常回訪”等技巧進行人才激勵。在社區(qū)人才活動中,對積極表現(xiàn)的人才及時給予肯定,通過多種方式渠道進行宣傳,樹立榜樣形象,從而不斷增強人才隊伍參與治理和服務社區(qū)的榮譽感。同時,社區(qū)切實做到與人才“掏心窩”,送祝福上門、送政策上門、送服務上門、送榮譽上門等,耐心細致向人才講解政策疑惑,詳細了解并解決他們“急難愁盼”問題。(楊高敏)
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