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這一年 中煤新集劉莊煤礦:勇立潮頭敢為先 再踏層峰譜新篇

2024-01-07 17:08:45 來源:市場星報   編輯:趙永莉   

實(shí)干鑄就輝煌,拼搏成就夢想!回眸2023年,中煤新集劉莊煤礦面對安全管理壓力增加、生產(chǎn)接替緊張等諸多不利因素,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),遵循“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路,以“站排頭、爭一流”的氣魄,著眼大局、勇于擔(dān)當(dāng),找準(zhǔn)安全管理難點(diǎn),緊盯經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),深化技術(shù)改革創(chuàng)新,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,搶抓機(jī)遇、乘勢而上,鉚足干勁、勇毅前行,用實(shí)干創(chuàng)造,用奮斗作答,交出一份礦井高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。

安全護(hù)航,前進(jìn)路上步履鏗鏘

縱橫正有凌云筆,發(fā)展更有安全策。回眸2023年,該礦面對前所未有的安生生產(chǎn)壓力,復(fù)雜多變的地質(zhì)災(zāi)害,異常緊張的生產(chǎn)接續(xù),頻繁安裝撤除工作,堅(jiān)持“系統(tǒng)思維、綜合施策、立足現(xiàn)場、專業(yè)引領(lǐng)、監(jiān)管有力”工作思路,遵循“穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、保安提效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”工作主基調(diào),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,持續(xù)強(qiáng)化安全管理,將“五零”目標(biāo)貫穿安全生產(chǎn)全過程,實(shí)現(xiàn)安全管理提檔升級。

該礦進(jìn)一步塑造“守規(guī)矩”安全文化,深化安全管理體系建設(shè),創(chuàng)新創(chuàng)建“12366”安全管理體系,導(dǎo)向性構(gòu)建常態(tài)長效機(jī)制,立足于“三個到位”,學(xué)習(xí)借鑒核電安全管理“四個凡事”鐵律先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范安全管理秩序。深化安全雙預(yù)控體系建設(shè),建立落實(shí)重大風(fēng)險“年排查、月會商、周分析、日調(diào)度、班實(shí)施”的風(fēng)險防控工作機(jī)制,完善管控措施,強(qiáng)化過程管控。嚴(yán)格執(zhí)行“礦長每月、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬、職能科室每天、崗位人員每班”隱患排查制度,緊盯重要作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié),并經(jīng)常性開展事故隱患“回頭看”檢查,確保隱患治理到位、閉環(huán)到位。嚴(yán)控正規(guī)循環(huán)作業(yè),緊盯現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格落實(shí)跟班干部、班組長、崗位工、工序轉(zhuǎn)換等確認(rèn)制度,做好關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵崗位管理,推廣“手指口述”安全確認(rèn),強(qiáng)化“六多”地點(diǎn)安全管理,加大“三違”治理力度,強(qiáng)化可視化監(jiān)管力度,加大事故警示教育,切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識,多措并舉堵塞安全監(jiān)管漏洞,毫不動搖守牢安全生產(chǎn)底線。

創(chuàng)新驅(qū)動,點(diǎn)燃礦井發(fā)展引擎

科技引領(lǐng)新高地,創(chuàng)新擘畫繪藍(lán)圖;仨2023年,該礦始終堅(jiān)持“科技興安、技術(shù)保安”戰(zhàn)略,建立健全礦井技術(shù)管理體系,強(qiáng)化災(zāi)害源頭治理,優(yōu)化調(diào)整采掘接續(xù),積極推進(jìn)年度重點(diǎn)工作,深化技術(shù)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化融合和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。全年完成“五小”成果44項(xiàng),專利申報27件,“雙創(chuàng)”成果15項(xiàng),獲得公司獎勵8項(xiàng),3項(xiàng)研究成果經(jīng)鑒定為國際先進(jìn)水平,同時榮獲中國中煤集團(tuán)第四屆“創(chuàng)青春”青年風(fēng)采展示大賽團(tuán)體項(xiàng)目一等獎,為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障,為公司科技創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。

該礦推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,持續(xù)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),及時封閉廢舊老巷5853m,節(jié)約風(fēng)量約6110m³/min。推進(jìn)單軌吊運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)采區(qū)單軌吊網(wǎng)格化,動態(tài)調(diào)整各單位打運(yùn)時間,最大化發(fā)揮單軌吊運(yùn)輸能力,提高了單軌吊使用效率、減少了單軌吊使用量和維護(hù)量。優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng),分區(qū)建立矸石倉或矸石窖臨時儲存矸石,解決煤矸“共用系統(tǒng)、分時運(yùn)輸”難題,煤質(zhì)管理從源頭管控,礦井年度綜合煤質(zhì)比年初提高420卡/克。大力推進(jìn)智能礦山建設(shè),全年建成3個智能化采煤工作面和3個智能化掘進(jìn)工作面,實(shí)現(xiàn)掘、支、運(yùn)和輔助系統(tǒng)統(tǒng)一集成,設(shè)備遠(yuǎn)程集中監(jiān)控和“一鍵式”開停,保障了工作面安全、高效,并順利通過國家第一批智能化示范礦井認(rèn)定。該礦加大技術(shù)創(chuàng)新力度,點(diǎn)燃技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效新引擎,在采煤工作面創(chuàng)新采用“采煤機(jī)刷擴(kuò)+回撤通道柔性網(wǎng)替代金屬網(wǎng)支護(hù)”工藝,實(shí)現(xiàn)回撤通道全機(jī)械化作業(yè),減少作業(yè)人員,降低職工勞動強(qiáng)度。推廣應(yīng)用長距離定向鉆孔探放采空區(qū)積水和煤系地層頂?shù)装迳皫r水,解決了傳統(tǒng)鉆探方式存在輪次多、配套鉆場多、生產(chǎn)準(zhǔn)備工序復(fù)雜、鉆孔施工進(jìn)度緩慢等影響生產(chǎn)效率的問題。推廣定向長距離大直徑鉆孔技術(shù),保證抽采效果,有效緩解了隊(duì)伍緊張局面,確保生產(chǎn)接續(xù)順暢。研究煤層瓦斯鉆孔智能化抽采成套技術(shù)體系及裝備,建立了煤層瓦斯抽采智能決策與調(diào)控綜合管理平臺,實(shí)現(xiàn)了對瓦斯鉆孔抽采全周期、全方位工作狀況的動態(tài)監(jiān)控,提高了高瓦斯、突出礦井瓦斯災(zāi)害治理效果,提升了瓦斯抽采的智能化水平,實(shí)現(xiàn)了礦井安全高效發(fā)展。

經(jīng)營加碼,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績

萬山磅礴看主峰,亂云飛渡仍從容;仨2023年,面對國際市場動蕩加劇,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩,煤炭市場競爭激烈,煤炭價格持續(xù)下滑等多種不利因素,該礦持續(xù)以全面預(yù)算為目標(biāo)和抓手,著力提升精細(xì)化、精益化、精干化管理水平,多措并舉提質(zhì)增效,深挖內(nèi)部潛力,盤活內(nèi)部人力資源市場,合理調(diào)劑人員配置,以公司機(jī)構(gòu)改革為指導(dǎo),結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,科學(xué)擬定機(jī)構(gòu)改革方案,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和人員配置,整合業(yè)務(wù)歸口,壓減定編數(shù)量,提升人力資源管理效能,實(shí)現(xiàn)組織精干化,努力實(shí)現(xiàn)科室數(shù)量、下屬機(jī)構(gòu)及人員編制“三下降”的改革目標(biāo)。

該礦不斷完善薪酬分配制度,圍繞經(jīng)營業(yè)績、改革目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,以提升生產(chǎn)效率為抓手,以結(jié)果為導(dǎo)向,優(yōu)化差異化考核指標(biāo)體系,突出效率與效益,強(qiáng)化正向激勵考核,健全完善按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,合理調(diào)控各層級收入增幅,精準(zhǔn)激勵鼓舞士氣。進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,通過不斷完善人工定額和材料定額數(shù)據(jù),根據(jù)礦井地質(zhì)條件、隊(duì)伍施工情況,科學(xué)合理修訂定額數(shù)據(jù),使其更好的服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷促進(jìn)施工隊(duì)伍的效率效益的提升,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,全年超計(jì)劃完成商品煤產(chǎn)量。對于重點(diǎn)工程,在公司單進(jìn)激勵政策基礎(chǔ)上,礦井再次制定節(jié)點(diǎn)和單日循環(huán)突破正向考核激勵政策,激勵掘進(jìn)隊(duì)伍提高圍面工程掘進(jìn)效率,全年超計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃。同時積極做好自管物資壓降工作,精準(zhǔn)編制月度物資使用計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)有庫存、在途訂單、實(shí)際生產(chǎn)需求,做好平衡利庫,減少采購成本。同時加大積壓物資調(diào)劑,進(jìn)行礦內(nèi)部平衡使用,有效減少礦井成本投入,提高物資周轉(zhuǎn)率,提高礦井效益空間,提升礦井運(yùn)營質(zhì)量。

厚植福祉,書寫幸福民生答卷

關(guān)愛職工無小事,一枝一葉總關(guān)情;仨2023年,該礦以職工為中心的工作導(dǎo)向,以提升職工生活品質(zhì)為目標(biāo),緊緊圍繞礦井中心任務(wù),認(rèn)真履行工會職能,持續(xù)豐富關(guān)愛職工“1+4”工作法,補(bǔ)齊補(bǔ)足民生短板,積極發(fā)揮工會在礦井“安全生產(chǎn)、效率效益、隊(duì)伍穩(wěn)定”工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的作用。該礦工會開展精準(zhǔn)幫扶救助,常態(tài)化對因病致困及直系親屬去世的職工家庭進(jìn)行慰問,指導(dǎo)各車間工會積極對因發(fā)生工傷和意外事故的職工申報互助保障工作。2023年春節(jié)期間,對143戶困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問,同時對3年內(nèi)工亡及病亡職工41戶家庭,進(jìn)行幫扶救助。

積極開展“雙愛”工作,為生日會員發(fā)放生日禮品4000份;組織開展榮休職工歡送會,發(fā)放紀(jì)念品140余份;組織開展279名職工赴揚(yáng)州、青島、井岡山等地參加療休養(yǎng)工作;開展“夏送清涼”活動,為全礦職工發(fā)放礦泉水、西瓜、電蚊香液、殺蟲劑、毛巾、香皂、大水杯等防暑降溫物資4400余份;有序推進(jìn)4400名職工健康體檢工作,積極保障廣大職工的健康權(quán)益,切實(shí)將公司黨政的關(guān)懷送到職工心坎上,不斷提升職工安全感、獲得感和幸福感,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及到每位職工。此外,礦工會還通過常態(tài)化組織開展“勞模創(chuàng)新大講堂”活動,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神。通過專題講座、集中授課、互動交流等方式,廣泛開展宣講活動,用宣講傳遞正能量,引導(dǎo)廣大青年立足崗位、踏實(shí)苦干、奮發(fā)有為,提升企業(yè)核心競爭力。

黨建引領(lǐng),凝聚合力彰顯實(shí)效

黨建領(lǐng)航風(fēng)帆正,凝心聚力行致遠(yuǎn)。回眸2023年,該礦黨委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以開展主題教育為主線,全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,深入踐行新時代黨的組織路線,聚焦礦井中心工作,持續(xù)豐富關(guān)愛職工“1+4”工作體系,推動黨建工作與中心工作深度融合,保障各項(xiàng)工作有序開展。該礦黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),汲取思想偉力,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,緊緊錨定礦井中心目標(biāo)任務(wù),高起點(diǎn)謀劃、高效率組織、高質(zhì)量落實(shí),推動主題教育破題開局。

礦黨委突出黨建引領(lǐng)作用,在礦井智能化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上明確頂層設(shè)計(jì),成立“兩化”工作專班,全面推進(jìn)礦井智能化、標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)落細(xì)。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),瞄準(zhǔn)生產(chǎn)重點(diǎn),針對煤層賦存條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、萬噸掘進(jìn)率逐年增加等長期制約礦井正常接續(xù)因素,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)“掛圖作戰(zhàn)”,在掘進(jìn)和提效上精準(zhǔn)發(fā)力,構(gòu)建“管理為掘進(jìn)、技術(shù)為掘進(jìn)、服務(wù)為掘進(jìn)、資源整合為掘進(jìn)、裝備為掘進(jìn)”的掘進(jìn)提效模式,礦井“接續(xù)”被動局面得到迅速扭轉(zhuǎn)。礦黨委充分發(fā)揮“一名黨員 一面旗幟”先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持大抓基層、大抓基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,創(chuàng)建公司級示范(品牌)黨支部9家,集團(tuán)級示范(品牌)黨支部2家。同時堅(jiān)持正面宣傳為主,突出“內(nèi)宣鼓勁、外宣聚力”的特點(diǎn),開展“主題、形勢、政策、成就、典型”五大宣傳,重點(diǎn)宣傳礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、民生工程、廉政建設(shè)等亮點(diǎn)、成效,進(jìn)一步提振精神、激發(fā)干勁、鼓舞士氣,不斷提高礦井新聞宣傳輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

自強(qiáng)不息奮力攀登,砥礪奮進(jìn)接續(xù)奮斗。回望過去路,只要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、踏實(shí)苦干,我們發(fā)現(xiàn)沒有比人更高的山,沒有比腳更遠(yuǎn)的路。眺望前方,劉莊煤礦全體干群將凝心聚力、開拓創(chuàng)新,謀篇布局、精準(zhǔn)發(fā)力,乘勢而上、善作善成,爭當(dāng)開拓進(jìn)取的改革者、起而行之的奮斗者、攻堅(jiān)克難的沖鋒者,以更強(qiáng)的毅力攻堅(jiān)克難,以更大的勇氣改革創(chuàng)新,以更實(shí)的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè),在新的趕考路上創(chuàng)造新業(yè)績,書寫新篇章。

(米君良 趙永莉)

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