淮北市相山區(qū)東街道：強(qiáng)化網(wǎng)格化管理 織密基層治理“一張網(wǎng)”

近年來(lái)，淮北市相山區(qū)東街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格多元善治，推動(dòng)服務(wù)管理資源下沉入“網(wǎng)”，將社會(huì)治理觸角延伸至基層末梢，架構(gòu)起“有溫度、有活力、有脈絡(luò)、有效率”的網(wǎng)格綜合體。

選優(yōu)比強(qiáng)“網(wǎng)格化”。在網(wǎng)格中建支部、配力量、搭平臺(tái)、強(qiáng)服務(wù)，6個(gè)社區(qū)共組建網(wǎng)格黨支部26個(gè)，支部成員178人。抓好網(wǎng)格員育、管、比、用各環(huán)節(jié)，全面打造一支會(huì)抓黨建、能抓治理的網(wǎng)格“一線尖兵”，打造沉底蓋邊的“組織網(wǎng)”，全面構(gòu)建黨建工作共抓、治理資源共享、精神文明共建、服務(wù)難題共解、公益事業(yè)共辦、生活環(huán)境共管的格局，提高網(wǎng)格管理與服務(wù)的質(zhì)量和效率。

精耕細(xì)作“責(zé)任田”。以“小物業(yè)、微治理、大服務(wù)”為導(dǎo)向，成立小區(qū)業(yè)委會(huì)、物管會(huì)28個(gè)，借助區(qū)屬鳳凰實(shí)業(yè)物業(yè)公司，為無(wú)物業(yè)小區(qū)提供兜底服務(wù)，當(dāng)好居民“紅管家”。強(qiáng)化新業(yè)態(tài)群體作用發(fā)揮，暢通基層治理服務(wù)“毛細(xì)血管”，組建“先鋒騎手”志愿服務(wù)隊(duì)，外賣員、快遞員擔(dān)當(dāng)轄區(qū)“移動(dòng)網(wǎng)格員”，隨手拍、隨手報(bào)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)“家長(zhǎng)里短”，基層治理服務(wù)實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)警轉(zhuǎn)變，以滿格“在線狀態(tài)”讓基層認(rèn)可、群眾點(diǎn)贊。

建強(qiáng)陣地“暢民意”。聯(lián)接睦鄰益站、民情議事角、新時(shí)代文明實(shí)踐站等微陣地，整合惠民資金、服務(wù)場(chǎng)地、志愿服務(wù)等資源，將小區(qū)長(zhǎng)廊、樓道、廣場(chǎng)等人氣集聚的地方，打造成議事和征求居民意見建議的陣地。將駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)、在職黨員、社區(qū)黨員、轄區(qū)民警及城管隊(duì)員等吸納為基層治理的“活地圖、活戶籍、活檔案”，全方位收集意見，參政議事，動(dòng)員服務(wù)，現(xiàn)已完成改造便民停車場(chǎng)，背街小巷升級(jí)打造等群眾關(guān)注的民生難題16個(gè)，真真切切做到讓群眾利益訴求“有門”，網(wǎng)格全程服務(wù)“有為”。(張秋婉)