休寧縣齊云山鎮(zhèn)：“三微”聚能提升基層治理效能

近年來，黃山市休寧縣齊云山鎮(zhèn)堅持黨建引領，細化“微網格”、配強“微力量”、激發(fā)“微動能”，打造“黨組織建在網格上、黨員深入網格中、事務處理網格內”的基層治理新格局，提升為民服務的精準性、快捷性、實效性，實現基層治理一“網”覆蓋。

劃細劃小“微網格”，織密組織覆蓋“一張網”。強化黨建引領，暢通基層“神經末梢”。按照“因地制宜、服務為先、優(yōu)化治理”的總體思路，全面梳理鄉(xiāng)村振興、社會治理等條塊資源，通過“鎮(zhèn)黨委—村黨總支—網格黨小組—民情聯絡員”的“層級式”網絡，將多部門分散設置的網格整合成“一張網”，廣泛引領社會力量積極參與。建強網格陣地，打造網格“微堡壘”，依托紅網議事廳、新時代文明實踐站等打造21處網格服務室，明確服務內容和標準，打造群眾家門口的服務站，打通聯系服務群眾“最后一米”。細分組織單元，實現基層“無縫管理”，按照“規(guī)模適度、界限清晰”原則，全鎮(zhèn)在22個網格黨小組、86個三級網格基礎上，細分微網格372個。制定齊云山鎮(zhèn)網格化管理架構圖，村組戶上墻公示，“一圖通覽，一圖通查”，推動一張張“邊界清、職責明”的微網格“橫向到邊、縱向到底”。

選優(yōu)配強“微力量”，下好整體聯動“一盤棋”。優(yōu)中選優(yōu)強基礎，建立“村網格長+網格黨小組長+民情聯絡員”的服務管理團隊，以村“兩委”、無職黨員、鄉(xiāng)賢能人等為主體，吸納村后備干部、入黨積極分子等多元力量，選聘372人為民情聯絡員，聯系服務群眾3300余戶。強化培訓提能力，舉辦培訓專題會28次，對民情聯絡員職責、工作流程及激勵制度等詳細解讀，督促網格員對重點內容、重點關注的人和事、重點巡查的場所等做到“心中有數、心中有責”，全面優(yōu)化業(yè)務能力以及工作效率。動態(tài)調整激活力，建立網格運行指數，對民情聯絡員履職情況定期積分排名，實施動態(tài)調整，對6名在位不盡責、履職能力差的民情聯絡員進行提醒。開展最美民情聯絡員評選活動，深入挖掘網格員隊伍中的優(yōu)秀人才和典型事例，結合“七一”活動，表彰11名最美民情聯絡員，以評促學、以賽促干。

激發(fā)運行“微動能”，擰緊為民服務“一股繩”。強化服務功能，組織民情聯絡員開展民生走訪集中行活動4次，融政策宣傳、矛盾化解、安全防范、公共服務于一體，打造“村民吹哨、網格受理、總支協調、黨委跟進”的“閉環(huán)式”訴求化解機制，累計走訪農戶4200余次，制發(fā)民情聯系卡3000余張，摸排重點人員120余人，收集意見建議300余條，解決難題100余個，實現村民需求在網格征集、資源在網格整合、問題在網格解決。優(yōu)化運行機制，把網格作為發(fā)展黨員主陣地，樹立“入黨入格”鮮明導向，近2年來11名民情聯絡員發(fā)展為預備黨員，占農村發(fā)展黨員總數的78.5%;把網格打造成錘煉黨員的主戰(zhàn)場，推行“網格看表現，紅黃榜上見”黨員分類紀實，40余名擔任民情聯絡員的在村無職黨員上紅榜，其中22人獲評為五星黨員。

(吳晨曦)