宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)踐行服務(wù)宗旨助力經(jīng)濟發(fā)展

宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園始終秉持“企業(yè)為本、服務(wù)至上”的原則，主動作為、靠前服務(wù)，聚焦企業(yè)所需，多措并舉深入企業(yè)開走訪調(diào)研，提供以企業(yè)需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的“保姆式”服務(wù)，不斷提升企業(yè)滿意度和經(jīng)濟發(fā)展“加速度”。

落實網(wǎng)格化包保制度，提升服務(wù)效率。園區(qū)班子成員深入各自分管領(lǐng)域、黨支部工作聯(lián)系點開展走訪調(diào)研，精準(zhǔn)對接企業(yè)，以”打破砂鍋問到底“的精神，用心傾聽企業(yè)呼聲，收集企業(yè)面臨的問題，每周開展1次部門調(diào)度會、1次企業(yè)座談會，會商解決問題。截止目前，在融資、用電、用氣、用工、政策兌現(xiàn)、人才培訓(xùn)等方面共幫助32家企業(yè)解決80余條問題。

深入開展走訪調(diào)研，搭建溝通橋梁。為進一步暢通政企溝通渠道，園區(qū)黨員干部深入企業(yè)開展實地調(diào)查研究、定期組織企業(yè)家懇談會、企業(yè)家座談會，邀請園區(qū)企業(yè)家面對面交流，傾聽企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，通過調(diào)研座談，發(fā)現(xiàn)園區(qū)存在規(guī)劃不夠合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、土地利用效率不高、服務(wù)設(shè)施不夠完善、管理體制不夠健全等5個方面問題，園區(qū)積極協(xié)調(diào)各職能部門，著力解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題。

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，改進工作作風(fēng)。在園區(qū)黨工委指導(dǎo)和引領(lǐng)下，宿州陸盾、安徽元通等7家非公黨支部陣地堡壘作用成效凸顯，打造職工書屋、職工之家，開展職工技能大比拼、“優(yōu)秀工班組比選”等形式激發(fā)企業(yè)員工積極性，以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過理論學(xué)習(xí)、走訪調(diào)研、研討交流，形成了全員招商、全員包保企業(yè)、人人都是項目專員的工作機制，工作作風(fēng)進一步改進、干事創(chuàng)業(yè)熱情進一步提升。

(李靜)