蕭縣孫圩子鎮(zhèn)：鄉(xiāng)村公益“小”崗位 帶動(dòng)振興“大”作為

蕭縣孫圩子鎮(zhèn)侯樓村始終堅(jiān)持把公益性崗位作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手，最大限度發(fā)揮人員效能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低收入人口就地就近就業(yè)。截至目前，設(shè)置脫貧人口公益性崗位54個(gè)，在助力鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了重大作用，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處，群眾幸福感和滿意度明顯提升。

精準(zhǔn)選人，落實(shí)就業(yè)幫扶。按照“人崗相適、一人一崗”原則，公益性崗位優(yōu)先錄用家庭無(wú)穩(wěn)定收入來(lái)源且符合條件的困難人員，重點(diǎn)向有返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)對(duì)象傾斜，通過(guò)讓公益性崗位切實(shí)解決部分外出就業(yè)困難、居家就業(yè)無(wú)崗的脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象的就業(yè)問(wèn)題。

規(guī)范管理，強(qiáng)化治理責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)《鄉(xiāng)村公益性崗位人員考核管理辦法》要求，對(duì)全村公益性崗位實(shí)行“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理、誰(shuí)使用”。通過(guò)月考勤的方式，完善崗位評(píng)價(jià)管理體系，以制度化管理方式讓公益性崗位人員的考勤更加精準(zhǔn)有效，讓有管理、有考核、有動(dòng)力、有成效成為公益性崗助力基層治理的工作常態(tài)。

發(fā)揮作用，提升治理效能。“公益性崗位+環(huán)保員”，根據(jù)公益性崗人員數(shù)量，做到分區(qū)分段分任務(wù)、定崗定責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮公益性崗位在人居環(huán)境整治和村容村貌提升等方面的主動(dòng)性，積極引導(dǎo)公益性崗位人員參與治安巡邏、文明實(shí)踐、環(huán)境治理、民主議事等方方面面，讓公益性崗位發(fā)揮最大效能。

公益“小崗位”，托起“大民生”。下一步，我村將持續(xù)做好公益性崗位人員管理工作，確保“有崗有人有事有責(zé)”，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)公益性崗位的積極作用，結(jié)合實(shí)際，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化并舉，用好、用活公益性崗位隊(duì)伍，助力鄉(xiāng)村振興。(王書(shū)影)