溫暖的燈光、輕柔的音樂、文藝的裝修……近來，越來越多的網(wǎng)紅書店憑借“高顏值”成為眾多年輕人的打卡圣地。
網(wǎng)紅書店的井噴式發(fā)展引起輿論關(guān)注的同時，也引發(fā)業(yè)界的廣泛思考。有人認為人氣會給書店帶來更大收益，書店走網(wǎng)紅路線無可厚非;有人認為賣書才是書店的主業(yè)態(tài)，閱讀文化傳播最終還需要主業(yè)態(tài)支撐;還有人認為要在商業(yè)與公益之間把握一個平衡的臨界點，一方面通過網(wǎng)絡(luò)宣傳吸引更多的讀者，另一方面也要提供有內(nèi)容價值的服務(wù)。
近兩年，“書店+咖啡”、“書店+文創(chuàng)”、“書店+餐飲”、“書店+住宿”等模式屢見不鮮。書店逐漸從單一的紙質(zhì)圖書購買地，變成一個集書籍、文化用品展賣、休閑茶歇、親子互動等功能于一體的綜合服務(wù)空間，比如方所、言幾又、PAGE ONE(葉壹堂)等網(wǎng)紅書店深受年輕人喜愛。
書店變網(wǎng)紅，本質(zhì)上是通過人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)營銷將書店賦予更多的社交屬性。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，這無疑是一種商業(yè)模式創(chuàng)新。面對紙質(zhì)出版行業(yè)的落寞、網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣日漸養(yǎng)成，傳統(tǒng)書店的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。從上海“光的空間”新華書店邀請國際建筑大師安藤忠雄操刀設(shè)計，到北京三里屯三聯(lián)韜奮書店積極探索24小時營業(yè)，書店紛紛“拼顏值”“秀演技”。
網(wǎng)紅書店通過裝修設(shè)計、綜合服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等手段吸引消費者，但更重要的是如何把吸引來的“消費者”轉(zhuǎn)化成“讀書人”。這不能僅依靠商業(yè)營銷來解決，關(guān)鍵在于文化內(nèi)涵的挖掘。只有在增加受眾需求分析、專業(yè)服務(wù)和文化底蘊方面下足工夫，書店才能更好地滿足公眾旺盛的文化需求。目前，一些書店舉辦了諸如專家講座、圖書分享等各類文化活動，為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
未來，隨著越來越多網(wǎng)紅書店的興起，整個行業(yè)會逐漸走向高質(zhì)量發(fā)展階段�？梢灶A(yù)見，人們的目光會更多地落到知識本身，而不是讓打卡成為網(wǎng)紅書店存在的唯一意義。所以，當(dāng)你看到一個年輕人在網(wǎng)紅書店比著剪刀手自拍的時候，不要盲目跟風(fēng)也無須暗自鄙夷。捧一本沉甸甸的著作，尋一塊清凈的所在，坐下靜靜品讀，才是書店存在最大的意義。(王法治)
