1月18日，合肥市政協(xié)十四屆四次會議繼續(xù)進行，“后疫情時代”的相關話題成為政協(xié)委員們熱議的焦點。
吸引醫(yī)學院校畢業(yè)生 定向到社區(qū)衛(wèi)生服務機構中就業(yè)
2020年，社區(qū)衛(wèi)生服務機構作為面向服務社區(qū)的衛(wèi)生醫(yī)療機構，在疫情防控中發(fā)揮了非常重要的作用。合肥市政協(xié)委員張滿中認為，社區(qū)衛(wèi)生服務機構為廣大人民群眾提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務，是健康的“守門人”“在后疫情時代，加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構的建設是一項長期而重要的工作。”
他建議，按照每萬名居民配備2~3名全科醫(yī)師的標準進行建設，將社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)護人員隊伍建設納入“十四五”建設規(guī)劃當中，將醫(yī)護比、醫(yī)療服務能力、醫(yī)療服務水平等指標作為核心目標進行重點建設。積極引入企業(yè)資金、社會資金參與建設，對于達到建設標準的，在標準化的基礎上創(chuàng)建示范，打造優(yōu)質社區(qū)衛(wèi)生服務機構，在政策上給予扶持，吸引優(yōu)秀人才進駐。
同時，參照安徽省鄉(xiāng)村醫(yī)生定向培養(yǎng)模式，吸引醫(yī)學院校畢業(yè)生到社區(qū)衛(wèi)生服務機構中就業(yè)。當?shù)匦l(wèi)健委與定向生簽訂工作服務年限，計劃通過5年左右的時間使醫(yī)學院校畢業(yè)生能充實到社區(qū)衛(wèi)生服務機構中，改變目前人才結構不合理的現(xiàn)狀。
加大對周邊欠發(fā)展地區(qū)轉移支付力度
“在全國疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大成果，人們生活逐步轉入‘后疫情時代’之際，財稅政策作為宏觀經濟調控的杠桿之一，應在打通生產、分配、流通、消費的各個環(huán)節(jié)，以及助力實現(xiàn)國內市場和國際市場的聯(lián)通方面，更加積極有為、注重實效，助力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”合肥市政協(xié)委員馬林更關注“后疫情時代”的財稅政策，他建議，財稅政策應根據企業(yè)規(guī)模以及勞動力密集程度繼續(xù)出臺針對性的扶持政策，貫徹社會保險費改革，降低企業(yè)用工成本，充分發(fā)揮制造業(yè)、高科技產業(yè)的優(yōu)勢，進而增加就業(yè)機會。
“從去年4月28日開始至7月31日，合肥市政府通過支付寶平臺分四批投放總價值1億元的電子消費券，刺激消費增長，短期看可解一時之渴。長遠看，應繼續(xù)通過減稅降費保證消費者可支配收入的穩(wěn)定增長。同時，應加大對合肥城區(qū)周邊欠發(fā)展地區(qū)的轉移支付力度，促進合肥區(qū)域協(xié)同發(fā)展。”馬林建議道。
記者 祝亮
