當(dāng)下，不少單位費(fèi)盡心思,圍追堵截暗訪人員,當(dāng)暗訪人員亮明身份時(shí),又不能及時(shí)通知處室時(shí),會(huì)大聲嚷嚷,設(shè)置障礙阻滯暗訪人員,為同事消除“痕跡”贏得先手，隨后的“標(biāo)準(zhǔn)答案”是領(lǐng)導(dǎo)出面，歡迎監(jiān)督、真誠歉意高頻于口，這不僅消耗彼此之間的時(shí)間精力，還容易滋生重“形”不重“效”、重“痕”不重“績”，以及“不作為、慢作為”“懶政、怠政”等歪風(fēng)邪氣，導(dǎo)致督查考核流于形式。
對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的上班時(shí)段炒股、網(wǎng)上購物、聊天等違反工作紀(jì)律和效能建設(shè)規(guī)定的行為，當(dāng)然應(yīng)該在查實(shí)問題之后將涉事單位拉入效能考核結(jié)果與單位評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部成長進(jìn)步、個(gè)人績效利益掛鉤，況且，效能建設(shè)不能過于依賴督查管理。督查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行效能責(zé)任追究。然而，責(zé)任追究的落地需要按程序核實(shí)，證據(jù)鏈的完整和邏輯關(guān)系�，F(xiàn)實(shí)中，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益以及社會(huì)公眾反映強(qiáng)烈的突出問題占比很小。
防治效能建設(shè)履職低效、全面提升能力素質(zhì)還需多管齊下。省直效能辦及相關(guān)部門應(yīng)堅(jiān)持督在經(jīng)常、嚴(yán)在日常環(huán)節(jié)上下功夫，譬如，全面提升決策水平，省直機(jī)關(guān)是省級(jí)層面政策制定的“最后一公里”，決策要于法有據(jù)、合法合規(guī)，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，防止制定政策措施不接地氣、搞“一刀切”，落實(shí)重大決策終身追究及責(zé)任倒查制度。譬如，全面提升能力素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，提升干部專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，不斷提高打硬仗、解難題、防風(fēng)險(xiǎn)能力。譬如，全面提升抓落實(shí)水平，發(fā)揮省直機(jī)關(guān)指揮棒的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抓落實(shí)全程、動(dòng)態(tài)、及時(shí)、精準(zhǔn)管控。明確牽頭單位和配合部門任務(wù)分工，提升集成協(xié)同能力。
如此同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮效能督查跨部門、跨行業(yè)、跨層級(jí)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新督查、反饋、整改、問責(zé)緊密銜接，做到督進(jìn)度、督作風(fēng)、督能力有機(jī)結(jié)合。只有擰緊履職能力和履職效果“總開關(guān)”，抓住效能建設(shè)“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”的“牛鼻子”，構(gòu)建持續(xù)凈化政治生態(tài)、強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境新發(fā)展格局，為加快建設(shè)美好安徽中取得更大進(jìn)展提供有力保障，讓人民群眾更有獲得感、幸福感和安全感，這才是效能建設(shè)根本目的所在。
蘇天真
